7月15日,从国网山东电力农电部传来消息,截至6月底, 35千伏及以上农网改造升级工程开工128项,开工线路长度2189.37公里、变电容量584.73万千伏安;工程投产30项,建成投产线路长度524.77公里、变电容量47.23万千伏安。建设改造10千伏线路4007.57千米、配变3158台695.7兆伏安、低压线路5862.56千米。
今年以来,山东公司农网升级工程分工协调开展。一是建立了农网改造升级综合协调机制。定期召开本部领导小组及工作小组会议,研究解决工程实施中存在的问题,确保了农网工程的协调有序推进。二是组织对农网工程开展了“百问排查”活动,对基层单位活动开展情况进行了现场督导检查,对发现的问题进行了认真分析和督促整改。三是明确每个工程项目的量、质、期要求,全过程跟踪督导工程施工进度,确保工程里程碑计划的刚性执行。严格工程周报表、月调度、月通报制度,及时协调解决问题和困难。
当前,全省农网改造升级工程已进入关键期,必须进一步强化措施,加大力度,全面加快农网改造升级步伐。山东公司要求,各部门、各单位要高度重视,切实加强工作协同。一是加大统筹协调力度。每月召开公司分管领导参加的农网改造升级领导小组会议,协调解决工程施工中存在的问题和困难,重要事项提请公司党委会或总经理办公会审议。严格执行农网改造升级月调度、月通报制度,及时通报工程进展情况,通过预控、跟踪、督办,确保工程年度目标任务的完成。二是切实加强农网工程安全质量管控。全面加强施工现场安全管控措施,切实防范安全风险。加强项目前期管理,提高可研深度,做好项目储备,提高项目的准确性。强化农网工程质量管控,组织开展农网优质工程及公司农网“百佳工程”评选,为参评国网公司农网“百佳工程”打下坚实基础。同时,抓好物资质量管控,做好物资到货与现场需求的有效衔接,全力保障农网物资供应。