广西电网下半年“稳”固基础保持“增”势

中电新闻网讯 通讯员 毛雨贤 王雯 报道  “下半年的任务很重，我们要把可能遇到的困难预想得更严峻一些，把各项应对的措施制定得更周密一些，把工作做得更扎实细致一些，不忽悠、不折腾，踏踏实实持续深入推进创先工作，全力以赴完成全年各项目标任务。”7月29日至30日，广西电网公司在桂林召开2013年半年工作座谈会，贯彻落实南方电网公司2013年半年工作座谈会精神，围绕全面推进创先工作，总结公司上半年工作情况，分析面临的形势和存在的问题，部署下半年重点工作，进一步推进创先工作取得实效，吹响了公司全力做好下半年工作，全面实现全年目标任务的号角。

公司董事长、党组书记于培双出席会议并作重要讲话，公司总经理揣小勇出席并主持会议及作重要讲话，公司领导李一平、黄家林、王淼、林辉、陈建福、瞿佳兵、陈承林、李欣出席会议。

上半年，公司认真落实3月9日赵建国董事长在公司干部大会上提出的四点要求，以全面推进创先工作为主线，坚定不移推动战略落地和管理提升，初步形成了学习创先、理解创先、推进创先的氛围，公司各项工作稳中有进，实现了良好开局。安全生产取得新进步，服务经济社会迈出新步伐，经营效益取得新成果，农电发展取得新突破，干部员工队伍展现新面貌，企业发展环境开创新局面。公司工作得到了自治区陈武主席，南方电网公司赵建国董事长、钟俊总经理的充分肯定和高度评价。

于培双在讲话中从安全生产、创先、责任、作风、班子和干部队伍建设、公司发展中面临的新情况新问题六个方面，对进一步全面推进创先“抓落地”提出了要求。

在安全生产方面，于培双强调，要把握好电网安全稳定“生命线”，始终将电网安全稳定放在先于一切、重于一切、压倒一切的位置上。要坚守不可逾越的“红线”，以人为本，尊重生命，对职工负责。要守住安全“底线”，持续抓好风险闭环管控。对突破“三条线”的行为，公司将严格按照安全生产问责管理规定，对相关单位和责任人进行从重处罚。

在创先方面，于培双强调，要进一步提高认识、转变观念，通过“重学习”，从不符合创先要求的陈旧观念、习惯做法的束缚中解放出来，持续深入推进创先工作。要认清差距，正视不足，认真对照“重学习、转作风、强队伍、固基础、抓落地、贵持续”的18字创先工作要求，坚持“干”字当头，“实”字为本。要行胜于言，做实创先，将创先的成效体现在管理提升，体现在数据和指标的提升上。

在责任方面，于培双强调，面临公司发展在五省区落后的局面，各级领导干部要讲担当、敢担当、会担当，切实承担起公司发展的责任。要有奉献精神，增强责任意识，在其位谋其政，任其职尽其责。要坚持原则，用负责任的精神和态度干事。要坚持“正、实、下”的工作作风，一级对一级负责，下级服从上级，层层落实责任。

在作风方面，于培双强调，各部门各单位要按照网公司要求，克服形式主义、官僚主义、享乐主义，杜绝奢靡之风，认真开展好教育实践活动，切实抓好学习教育，切实抓好问题的查摆，切实抓好问题的整改，要切实抓好建章立制。

在班子和干部队伍建设方面，于培双强调，各级领导班子要加强自身团结，加强协作，形成合力，班子成员要找准各自定位，履好职责，最大限度地发挥正能量。要树立正确选人用人导向，坚持“德才兼备、以德为先，五湖四海、任人唯贤”的选人用人原则。要提高带队伍的能力，以身作则、率先垂范，要求下级做到的，自己首先要做到。要强化廉洁自律，树立和维护公司干部的良好形象。

在公司发展中面临的新情况新问题方面，于培双就新能源发展和直购电问题、提高配电设施利用效率问题、广西下半年水情问题、内外部稳定问题等进行了分析，提出了解决问题的方向。

揣小勇在讲话中指出，下半年，各部门各单位要坚持稳中求进、稳中有为、稳中提质，不断巩固“稳”的基础，继续保持“增”的态势，始终强化“好”的导向，抓住创先问效和管理问责的“两问”工作导向，以思路更新和措施创新的“两新”工作方法，做好保增长和保安全重点工作。其中，要结合创先工作建立公司子战略实施闭环管控机制，以创先确保战略的有效落实。供电局要发挥好创先执行主体作用，全面推进县级供电企业的创先工作。要强力推进“7+2”创先工作部署的组织实施，7个专项领域的创先牵头部门要组织好配合部门和各供电局有序推进领域创先。加强创先相关工作的专项管理，建立创先工作管控平台，运用红、黄、绿灯预警机制管控创先工作实施进度。同时，还要抓好风险管控、经营管理、可靠性管理、电网发展、供电服务、农电管理等核心业务，坚定信心，鼓足干劲，全面完成今年各项目标任务。

揣小勇要求各部门各单位统一思想，迅速学习传达会议精神，并结合实际，明确各项具体工作任务，真抓实干，确保工作推进取得实效，确保今年各项目标任务全面完成。

公司总经理助理、副总师，公司本部各部门、各直属机构、各分子公司主要负责人参加会议。