安监局长的“不知道”比矿难本身更可怕

3月15日晚8点半，新密市东兴煤业主井发生电缆着火事故，造成25人遇难，6人生还，经初步调查，该矿属违法生产，16日中午，在新密市矿难现场找到了新密市安监局局长王瑞林，问了他10多个关于矿难的问题，其中10个他大都表示“不知道”。
　　
详细阅读完记者的10多个提问后，可以看出记者的问题基本上和此次矿难有关，况且看来也并不涉及什么机密性质事件，那么王局长这一连串的“不知道”就实在令人百思不得其解且颇为值得揣摩了。
　　
矿难发生在15日晚上8点半，记者采访王局长的时间已是第二日的中午，但在这长达10多个小时的时间内王局长似乎对矿难发生和相关救援信息仍旧是知之甚少。甚至当记者问及诸如“遇难矿工什么时候升井”、“遇难矿工情况”这些矿难现场抢救的实际问题时，王局长还是一问三不知。而此时，王局长已经到达矿难现场有一段时间，那么这样的回答无疑是失职与可笑的。王局长的不知情直接反映的是其在现场救援中的不作为，试想，倘若王局长参与了救援指挥或实际救援，那么又如何会对基本的现场情况毫不知情呢？矿难发生后的第一任务自然是救援，领导奔赴现场的目的也是为了方便指挥，但倘若领导们只是如同王局长这样身在现场却对情况一无所知并毫不作为，那么又何必去给本就混乱的矿难现场添堵呢？
　　
问题并不仅限于此，当记者问及该矿的日常监管情况时，身为煤矿安全直属监管部门领导的王局长对相关问题所表现出的的不知情和“不知道”就更是令人触目惊心了。对日常工作的不知情折射的是安监局监管中的失职和懒政，上行难免下效，有这样的领导，又怎能去奢望尽心尽职的下属存在。矿难频发的悲剧自然令人目不忍视、耳不忍闻，但是在煤炭行业巨额利润的刺激下，资本的逐利性难免逾越法律的底线。因此，防止矿难发生的重任不局限于煤矿自身同样也在于政府和相关管理部门，如同安监局这样的直接管理部门更是被视为防止矿难发生的一道闸门。而一旦闸门失守，那么如洪水猛兽般的矿难当然也就不会少了。
　　
安监局长的一句“不知道”或“不知情”固然轻松，但其反映出的背后领导和相关部门的不作为和失职却是如此的沉重。这样的“不知道”想必也不会是个特例，相反的，它恰应该是不少官员日常工作作风的真实写照。也正是有了这样满口“不知道”的工作作风，才会有矿难救援不及时和矿难频发的悲剧。只要这种作风不止，那么矿难也就不息，救援不力的悲剧也就还会发生。如此看来，安监局长的“不知道”所反映出的工作失职实在比矿难本身要更可怕。