一、煤炭资源购置型投资
一些煤炭企业对外投资处于初级阶段,在国外投资并没有进行深度开发,在一定程度上属于占有资源型投入。如中煤能源集团在澳大利亚的投资。
二、设备输出服务型投资
一些煤炭企业不仅从事煤炭生产,还有较强的设备生产、技术输出实力。煤炭企业在进行设备输出的同时,派出技术人员及生产操作人员从事输出设备的使用、维护和售后服务工作,并利用销售的煤矿机械承包煤矿生产经营相关工程。如中煤能源集团。
三、煤矿工程承包型投资
中国煤炭企业与国外煤炭企业签订煤炭工程合作协议,通过承包国外煤炭企业工程项目的方式走出国门,参与国际化工程项目开发。如江苏徐州矿务集团中标孟加拉国巴拉普库利亚煤矿的生产和管理服务项目。
四、煤炭技术服务型投资
中国煤炭企业只提供技术方面的服务,从事煤炭相关工程设计、设备使用指导等技术含量比较高的工作。这种服务和其他相关服务有的是分别提供的,有的是综合提供的。如中煤能源集团提供技术服务。
五、煤炭实体开发型投资
中国煤炭企业在国外进行煤炭资源及矿井开发,购买生产矿井,建设新煤矿,从事煤矿的实际生产经营活动。如神华集团。
六、跨煤炭行业开发型投资
中国煤炭企业“走出去”不局限于煤炭资源开发、矿井建设,而是从事与煤矿建设关联性不大的城市工程、基础设施、社会服务项目以及工业项目的建设生产开发等。如隶属于江西省煤炭集团的中鼎国际建设集团。