找准着力点 确保“零”事故

 “安全第一、珍爱生命”，在此核心理念的引领下，川省集团广能公司绿水洞煤矿采煤三队凭借着对事故可控可防，以及在抓好职工安全行为养成、加强职工安全技能培训、严格安全生产责任制考核等方面，找准安全文化建设的着力点，不仅有效地促进了职工安全意识的转变，还使其实现了2013年全年“零”事故、“零”违章，连续安全生产15周年的优异成绩。

亲情帮教 触动安全灵魂

“安全生产重在增强职工思想意识，只有职工自愿履行安全行为，做好自主保安，才能确保实现以个人保班组，以班组保全队的安全目标。”该队支部书记陈勇如是说。

2014年2月7日，春节收假复工后的第一天，生产一班年近50岁的吴显江酒后入井，被矿安全监人员发现。为了让吴师傅真正意识到酒后入井作业的危害性，出井后，该队党、政、工、团负责人与该队家属协管员一起到吴家中，并让其妻子参与安全帮教。

“你酒后入井精神不振，万一发生了安全事故，我们的儿子还没有成家立业，我又没有工作，我们家失去了顶梁柱，今后的日子怎么过，你想过没有？你只要上班前不喝酒，下班后怎样喝酒我都不会管你。我和儿子只希望你一身平安，就是我们全家最大的幸福。”妻子情真意切地对吴师傅说。

听了妻子的肺腑之言，吴显江从心灵深处意识到了自己的过错，并当着大家的面保证：“从此以后，决不酒后上班。”

身处高危行业，稍不留心，事故便随时可能发生。多年来，该矿采煤三队深刻牢记这一点，通过采取亲情帮教、结对帮教、强行灌输、誓词提醒等系列措施，培育职工安全意识。

特别是职工发生“三违”后，充分发挥亲情作用，以真正触动职工安全灵魂。与此同时，该对每周召开安全政治学习会，并要求家住矿区的家属参加，让她们了解矿上的安全管理办法、基本的安全知识等，以便对职工特别是自己丈夫进行安全帮教。此外，该队还将本矿历年来发生的安全事故编写成安全小故事和安全三句半，让家属协管员们在会上进行宣讲和表演，使职工们深受感触。

赏罚分明 责任落实到位

“除了积极提升员工安全意识，我们还建立了严格的安全行为跟踪考核体系、安全责任追究考核体系等一系列行之有效的考核机制，以促进安全生产。”队长曾方彬说。

结合实际，采煤三队特别制定了《班组职工安全文化素质综合评价》管理办法，从对安全的认识、工作态度、责任及执行力、作业过程中的经常性表现、岗位工作技能水平、生产现场和工艺流程中危险源的辩析能力等16个方面对职工进行天天跟踪考核，月底进行班组综合评价。

“这个考核管理办法不仅仅是针对于员工的，队长、书记、副队长、班组长等从上到下，无论是谁，考核不到位，必须严格处罚。”曾方彬表示。

7月14日夜班，生产二班黄家伟在3114工作面机尾作业时，按作业规程规定：工作面空顶达1平方米时，必须打临时支柱。但黄家伟为了省工图快，未打临时支柱的情况下就准备作业，被矿安监人员定性为“三违”。根据考核办法，黄家伟受到了500元的处罚，跟班副队长和当班班组长也分别被罚款200和100元。

“有罚也有赏”，除了对“三违”进行处罚之外，该队还严格制定了每月一次的安全之星、安全班组评选办法，对安全生产突出者进行奖励。其中，安全之星每月奖励300元、安全班组每月奖励2000元。

据统计，该队全年有8人次获矿安全之星、和安全班组奖励。而公正的考评办法，有效的奖优政策极大地营造了全队职工遵章守纪，干标准活，干放心事的良好氛围，也为该队实现连续安全生产15周年夯实了基础。