安全生产是头顶“帽子”

建国已经半个多世纪了，安全生产一直关乎企业的命脉。经济处罚，是割腕取血；良性的发展思路，是弥补处罚的不足之处，但必设之！----题意。　

不安全不生产，这是人为灌输给思想的内容。生产的前提是安全，如何安全才是要把握思考的问题。自然世界原本就是不安全的环境，人类才学会了防卫自身不受攻击。可是发达今天，我们自身是安全的因素吗？但是人类却一直很自信自己的能力，因为我们明白人的思想是特殊性、智能型，是最高端的攻击性武器，才会很智慧的去控制不利于自己的威胁存在。

伴随岁月的流逝，我们努力解决自己思想的迂腐，可这是依然是很头痛的事情。回过头来想安全是什么、包含的都是些什么内容？我们能从安全中查出具体的东西来吗？安全不是摆设的器具，拿来指挥生产，使企业不出事故；安全并不是很可靠的章程，适用各环节水到渠成、点石成金；安全不是化缘人心，西天成佛；安全更不是戴在头上的帽子，摘下来，就不安全了。安全如同法海水满金山，可他却事与愿违破了自己的梦。

安全是一道答错题，明知道会答错了，还得努力的去做。建一座城市用科学奠基，夯实它的根基预测这座城市的年限达数千年以上，经得起任何地震的抖动，暴雨洪峰，可是人为的力量总是有限的。不想数年之后，却被一场战火给洗劫了。由此可以认定：“安全生产，只是戴在头顶的‘帽子’。”是不是就不讲安全了呢？要讲，还得经常去理论，而这种理论不是空喊号子，要求起草更多的制度制约，希望起到防患未然的目的。

国家需要严肃法纪、法治治国，而这些法治条文可不是经常用来说说的，它是国家的正纲要典。它不仅要具备平安国泰，还必须要有能力捍卫国家的尊严、是对外的枪口、威慑。安全对于国家制定的纲纪很重要、很必要。国家的法理条文是严肃性的，是任何人都必须要遵守的。可是为什么每天国家还会有那么多的事情、事故发生呢？人是物性的，物性的本质肢体会发生故障，大脑不能平衡自身的能力，导致攻击他人、事物；或者是风寒侵蚀，发生疾病，以及自然灾难等意外的发生。但是这些事故的发生，都是法律范围之内的，国家是有能力控制解决的。因此安全在这里不是戴在头上的帽子，它是有效有力打击的法治武器，刚性定国的保障。

企业是国家运转的能量，是振兴社会，发展人民福祉的泉源。因此企业生产，不仅是戴在头顶的帽子，还得是心里的----给思想穿上的安全服！

安全讲究思想，每个人的思想都安全了，制度就成了一张白纸黑子。制度是人定的，思想谁又能负责呢？因此强化思想安全，要比制度来的更实惠些。实际上企业制度就是强制性的傀儡----没有更多的管理的办法，才会强制制定更多的红线。员工不是管制的对象，对于国家来说，领导与员工实际都是国家受聘于企业受聘的工作人员，只不过是：＂一方受聘于管理，而这里的管理存在着误区，就是有些人受聘管理，认为我不仅可以管理调度生产，同时又可以管理更多的人了，无形当中管理的服务内涵没有了，管理成了压在员工心里，影响生产的不利因素。于是事故之后，再事故之后，各种严厉的制度，白纸黑子表在框里，贴在显著的地方用来提醒、警告：‘不要再发生类似的事故了----警钟长鸣！’另一方受聘于企业生产，应接受企业的技能培训，企业应及时必要的提供安全生产的有利环境，要让员工在有利的环境下，感受到来自企业的关怀，在这儿安心工作、赚取报酬，为家庭、为国家尽责。”

我在井下工作了二十多年，二十多年里，听过领导口里太多刺激的话。一个队长提拔一个老乡当班长，从哪一方面看他都不够格，自己也承认不行，根本就没有带班的能力，可是这位队长当着众人的面说：“我看你行，你就行！说了不听的，你就交给我来处理。”还有一位领导说，你不管好他们，他们就会蹬鼻子上脸。”我们说管理就是一门艺术，你没有艺术的细胞，你就不够管理的资格。员工不是你的朋友、战友吗？管理艺术，就是是管理好思想的品格。一个好的长官，一定会爱兵如子的。管理艺术：“就是一位合格管理者的高尚情怀；安全生产排除困难的尖兵；就是企业管控的、有效的产能之源。”

不能把安全生产当作帽子戴在头上，要把帽子视为一顶、一种思想的艺术而存在着。思想的艺术：“它包含富有，它能为企业提供产能、预防事故的发生。”效益来源于企业管理的思想，这种思想的艺术就是管理者的才能与爱心；就是企业员工付出的责任心。和睦才能生财，管理艺术就是企业层层管理的核心内容，它是预防安全隐患超强的思想。也可以这样理解：“管理艺术的本身，体现着管理者的素质----他们能否带动员工，忠诚于企业。”管理艺术不仅限于管理者本身，更能透过管理的实际体现团队的作业水平，达到融洽员工的思想----就是作为管理人员，能把自己的管理艺术特长、技能传授给员工，洁净生产环境，做到有效预防，安全生产。这里包括更主要的就是思想的隐患被消除：“无压力的思想，才能保证安全生产的过程不出现事故。”

统一思想，才能统一效率。能把安全放在心里，把安全拧成一股劲，安全就会在工作的环境生成一道无形有效的防护墙---思想的安全。安全生产是戴在头上的帽子，这样并不牢靠，心里它也不踏实的。现在安全生产迎来了新的局面，反腐倡廉的正能量在深入民心、深得民意，更是为企业带来了春风。应及时培养精准一线的技术、艺术型的管理人才，就是要培养他们自身的强硬本领及带班的亲和能力，并通过他们提升全体员工的素质，减少再培训的支出，对于特殊工种应重点培训。不要只把安全的帽子一味的戴在头上，要把它作为思想的认识习惯的在心里，这才是真正的做到，从严思想，相互了解：“安全思想意识，管理艺术增效；让素质变为思想性的习惯，安全就有了把握。”

安全生产，需要充实思想的能力：“安全生产不是变戏法，管理艺术就是科学。没有实际的一点存在，又怎能变化方圆呢？这一点，就是安全生产的亮点----企业的集体思想。”安全作为思想、作为管理者的艺术，安全生产就有了谱、全员就有了细致的责任心。树立新型企业的牌子，展示安全管理的新风尚，优良了国家的机器，才能永久的致力于民族兴旺。