慧点科技GRC助集团企业布局“十三五”信息化

2015年是国家“十二五”规划收官之年和“十三五”谋划布局之年。当前，我国集团企业正在积极谋划“十三五”战略发展，作为企业实现升级转型、业务创新的重要手段，“十三五”期间的管理信息化规划也被不少企业提上日程。为了进一步推进集团企业的信息化建设进程，为企业利用信息化创新管理模式、提升管理水平开拓思路，7月23日，北京慧点科技有限公司(简称慧点科技)在深圳组织召开了“‘十三五’集团企业管理信息化深化应用研讨会”，吸引了近百位知名企业用户代表参会。

会议现场

慧点科技副总裁李庆出席会议并发表致辞。他向长期以来关注支持慧点科技成长的新老用户表示感谢，并在发言中讲到，在“十三五”产业结构优化升级、改革创新驱动和信息化加速发展的“新常态”下，集团企业如何基于现有的管理信息化成果，进一步深化应用，利用信息技术实现各项管理业务的协同化、高效化运营，增强企业的精细化管理水平和风险防控能力，是很多集团企业在做“十三五”信息化规划时考虑的话题，也是慧点科技不断致力的业务目标，更是主办此次会议的初衷。希望此次会议的内容能够对集团企业的“十三五”信息化规划有所启示和借鉴。

慧点科技副总裁李庆致欢迎词

会上，慧点科技售前支持中心总监欧睿以《新常态下企业“十三五”管理信息化规划的思考》为题，就慧点科技GRC企业管控业务架构和创新业务发展做了全面介绍。据介绍，作为率先引入GRC(Governance、Risk and Compliance，即管控、风险与合规遵从)管理理念的IT企业，慧点科技打造了完善的“管控•风险•监管”为核心的管理软件与服务体系，并不断发展、丰富管控应用产品和能力，同时在企业细分管理领域进行了深入的应用实践，推出了决议督办管理、合同管理、法务管理、资金费控、因公出国管理等专项管控产品。此外，慧点科技还积极探索传统管理业务与云计算、移动互联、社交商务等新技术的融合落地之道。纵横结合，不仅为集团企业提供了全面的管理信息化解决方案，可以更好地响应企业用户不断发展的管理应用需求，也支撑和奠定了慧点科技持续增长的业绩基础。

在下午的专场会议中，来自慧点科技的业务专家和知名企业的用户代表，分别就企业的风险控制和管理应用深化的主题，打造了两场和与会者深度交流的议题盛宴。

风控业务专场的内容主要聚焦新常态下企业风险管控的价值实现。慧点科技首席风控专家李存建老师基于目前国际权威的风控标准——ISO31000，从体系框架、流程、建设应用的关键点等方面阐述了风险管理体系建设的内涵和价值实现的关键路径，从理论高度对风控一体化的体系衔接进行了深入解读和剖析。慧点科技风控咨询部总监王志华、风险管理与控制事业部产品及解决方案总监刘爱和则从企业风控咨询服务的价值诉求和企业如何借力信息化平台实现风险管理体系落地等方面作了主题发言。现场，还有来自知名企业的用户代表分享了该企业在内控标准化实施推广、内控达标、内控信息化建设等方面的宝贵经验。

在管理应用专场，慧点科技业务专家携集团型协同办公、决议督办管理、合同管理、资金费用管控、因公出国管理、投资管理等先进产品及成功案例在会上精彩亮相。来自知名企业的用户分别就《如何借力信息化打造全球法务管理》、《集团企业OA与督办管理系统建设经验》等实践成果做了分享，引发了与会企业代表的共鸣与关注。

                                              风控业务专场                                      管理应用专场

受“互联网+”的趋势影响，慧点科技“企业互联网+管理软件”的移动融合应用产品在现场也备受关注，与会嘉宾们还在Demo区对慧点科技最新移动应用产品和融合通信产品“慧信”进行了互动体验。

嘉宾在现场Demo区体验慧点科技移动办公和融合通信产品

此次会议不仅为华南区域为核心、辐射全国的集团企业用户提供了一次同行交流学习的平台，而且以先进的管理理念、成熟的管理应用、成功的最佳实践为借鉴，为企业管控实践提供了新的视角和切入点，助力集团企业科学谋划“十三五”信息化、统筹资源实现IT应用增值。