西南油气田加快天然气增储上产步伐

今年一季度，西南油气田生产经营开局良好，主要指标与计划进度总体保持一致，天然气产量保持在剩余水平之上运行。这是记者从4月10日下午在成都召开的西南油气田一季度生产运行会上获得的消息。

据了解，今年以来，西南油气田紧紧围绕“增储上产、降本增效”，细化目标任务，采取有效措施，狠抓工作落实，各方面工作取得了积极进展和阶段性成效。一季度，天然气产量完成年度计划的25.44%。同时，勘探工作取得了“一项圆满完成、一项重大发现、三项重要进展”的良好成果：圆满完成新场须二探明储量的整体提交工作；阆中1井在茅口组实现阆中-南部地区海相勘探的重大发现；在新场须二扩边勘探、新场须四扩边勘探、云南第三第盆地勘探取得重要进展。

西南油气田就二季度生产运行作出安排，下一步将优化工作部署，强化生产运行，扎实抓好生产经营各方面工作，努力提高生产效率和管理水平。

一是切实抓好安全环保工作。扎实开展好“我要安全”主题活动，切实抓好隐患治理项目的落实，加快推进HSE管理体系建设，组织开展好各级HSE检查，强化井控安全监督管理，抓好环境保护、职业卫生和劳动保护工作，坚持“四不放过”原则，严肃查处安全环保责任事故。

二是全力推进勘探开发、增储上产工作。积极推进采油气厂模式的实施，认真执行勘探开发井生产经营管理办法，转变观念，统一思想，理顺关系，落实责任，精心组织生产运行，切实提高生产运行效率，确保勘探开发工作按计划顺利进行。同时，继续加强油地关系协调工作，切实抓好钻机组织运行工作，加强生产运行组织措施的落实。

三是进一步加大市场拓展工作力度。精心组织抓好所承揽工程项目的生产运行，强化外部市场生产全过程监管，确保安全、质量和工程进度。继续加强国内外工程市场拓展工作，努力提高市场占有率，增加经营收入，提高经济效益。同时，做好天然气、液化气营销工作。

四是切实抓好降本增效工作。深入开展“全员成本管理年”活动，加强成本预算和指标分解工作，层层传递压力，扎实开展“改善经营管理建议工作”，发动干部职工积极参与经营管理、积极为企业发展建言献策，增强做好生产经营、降本增效工作的整体合力。

五是切实加强基地社区管理服务工作。研究部署创建文明和谐示范小区工作，并抓好组织实施，促进基地系统“三大能力”的提升，努力打造企业发展的“大本营”、“后花园”。认真贯彻落实集团公司离退休工作会议精神，做好离退休服务管理各项工作。切实做好维护稳定工作，为生产经营各项工作顺利开展营造良好环境。

六是进一步加强和改进党建工作。继续抓好学习实践活动后续整改落实工作，统筹抓好思想、组织、作风、制度和反腐倡廉建设，深入开展“四强四优”活动，为推进各项工作提供坚强保证。