川煤集团为矿井发展分类定方向

为实现“企业保生存、员工保饭碗、矿区保稳定”目标，四川省煤炭产业集团今年将所属生产矿井划分为稳定提升型、减量收缩型和关闭退出型三类进行管理，实行一矿一策，分类指导。

按照规定，对于煤层厚度0.8米以上资源占剩余总储量70%以上，发热量4000大卡以上、服务年限10年以上，采煤机械化程度80%以上、掘进机械化程度50%以上，不亏现金流或矿井人均年产量500吨以上的矿井，划为稳定提升型。对于资源逐渐枯竭，服务年限在5年至10年，采煤机械化程度50%以上（煤层厚度1米以下除外）、掘进机械化程度30%以上，煤炭含硫量或灰分较高，亏损幅度较小的矿井，划为减量收缩型。对于资源枯竭，服务年限在5年以下或高硫高灰，治灾成本畸高，扭亏无望，工艺落后，亏损幅度较大，严重亏现金流或人均年产量280吨以下的矿井，划为关闭退出型。

对于上述三类矿井，川煤集团提出不同管理要求。

稳定提升型矿井，近3年保变动成本，不亏现金流，3年后要达到盈亏平衡，人均年产量500吨以上，并能实现弹性生产，2017年以后年份按照2016年的人均产量、掘进单进逐年提升5%至10%安排。

减量收缩型矿井要制定收缩开采具体方案，制定减人分流方案，做到精益生产，逐年收缩开采规模，保证必要治灾投入，绝对保证不亏现金流，制定人均年产量规划、降本提效措施。

关闭退出型矿井要制定退出具体措施，减人分流方案，基本不亏现金流，以变动成本为前提而谋划开采规模，并列出退出时间表，做到有序退出。

川煤集团还要求，保证稳定提升型矿井的正常生产、安全及治灾的必要投入，保采掘接替正常。对减量收缩型矿井和关闭退出型矿井要压缩开采规模，严格控制资金投入。各类矿井都要实行精准化管理，体现有保有压的思路。