华能集团曹培玺张廷克赴珞璜电厂调研

4月23日，中国华能集团公司总经理曹培玺、副总经理张廷克赴华能珞璜电厂，调研安全生产、经营管理工作。

曹培玺一行深入电厂汽机房、锅炉房、储煤场等生产现场，详细了解了机组运行等情况，慰问了一线职工。

在听取珞璜电厂工作汇报后，曹培玺指出，珞璜电厂为华能在四川、重庆的发展做出了重要贡献，特别是圆满完成了华能援建拉萨过渡电源项目，切实履行了政治责任和社会责任，树立了良好的企业形象。

曹培玺强调，重庆分公司以及珞璜电厂要转变发展方式，为华能在重庆事业的发展做出新的更大的贡献。一要始终坚持安全第一的方针，抓好安全生产。安全是电力企业基础性工作，安全稳则企业稳。要把安全工作放在第一位，继续夯实基础，层层落实责任，做到个人无违章、班组无异常、车间无障碍、全厂无事故，确保企业生产安全、经营安全、政治安全和形象安全，为企业的经营、发展和队伍的稳定，创造良好条件，奠定坚实基础。二是要坚持以经济效益为中心的经营理念，提高经济效益。要内强素质、外塑形象，内抓管理、外创环境。要推进精细化管理，努力争取电价、回收电费、多发电量，控制好煤价、煤量、煤耗、煤质，降低大修费、材料费、管理费、财务费和其他费。三是要始终坚持把“做强做大、又好又快”全面贯彻到发展的全过程，推进科学发展。要按照“多点、优选、精建、严管”的要求，加强项目前期论证，做好设计优化，提高基建质量，抓好经营管理，实现可持续发展。四是要始终坚持以超强的竞争力创造领先的绩效。只有每个企业保持领先，各个区域保持领先，才能保证华能集团的领先。要通过对标，查错纠弊，持续改善，不断超越，保持领先；要不断制定新的目标，推进企业不断发展。五是要加强领导班子建设、干部队伍建设、职工队伍建设和党的建设。要把领导班子凝聚好、团结好，发挥好各方面的积极性，调动职工的积极性和创造性，营造安定团结、奋发向上的氛围；要多出经验，多出人才，多出效益，为华能的发展不断做出新的更大贡献。

华能集团公司总经理助理兼办公厅主任孙智勇、规划部负责人、股份公司总经理刘国跃以及华能重庆分公司负责人陪同调研。