中煤七十二公司收尾工程安全不歇场

“将安全生产圆满画上句号。”入秋季节，中煤七十二公司今年在建项目多数进入收尾阶段，为确保安全生产圆满落地，该公司坚持“从实着手，从严监管，强化举措，靠前服务”的安全管理理念，确保项目收尾工程安全管理不歇场。

安全教育培训更入心。该公司组织开展“讲安全、讲红线、讲案例、做标兵”活动，各项目坚持生产会一天一调度，安全警示教育一周一主题，职工大会一月一跟进。转换教育方式，针对收尾工程作业零散、不集中、活动性强、人员容易产生麻痹思想的实际，把安全教育渗入人心。该公司矿建总医院项目部在安全主通道的上下楼等待区，设立了视频宣传点，播放安全施工宣传片、文明施工标兵岗和不文明曝光照片；机电安装公司在施工点设立了安全教育谈心室，由党支部书记与违纪人员面对面谈心交流，指出不安全因素，分析不安全原因，学标兵，换思想，转行为。

安全责任体系更细致。该公司优化项目安全生产监管责任结构，安监部门统一梳理收尾工程安全管理盲点提示，实行项目安全管理包保，形成了部门监督、项目班子、技术管理人员、安监员和党管安全责任体系等多重互补、互相监督的安全监管层级责任落实体系。该公司帝景名都项目优化奖惩条例，强化安全责任落地，融入党政双层奖惩理念，除经济奖惩外，同时与业绩考核、履职能力等相挂钩，落实责任。信阳项目部鼓励党员安监员、青安岗员、群监员进行包保区互检，促进全员参与安全监督检查，发挥施工一线的优势，实时动态掌控现场，使安全检查和巡检落实到班组作业过程中。

安全专项监管更严谨。项目工程收尾阶段，安全监管要由主体施工的整体规划向局部分项工程施工的定向安全监管转变。该公司抓住“大、小、多、少”四个关键，严密做好安全专项监管工作。大，加大重大危险源监控力度，对机械操作、吊篮施工、临时用电、动火作业等存在安全隐患的工序，施行“一对一”安全专项监管，严格入场培训、技术交底、作业监控记录与不安全因素整改专盯。小，重点对局部工程小部位、三两人小班组、机械化作业小工具等各类施工安全监控制度和流程进行严格审核把关，方案、流程与现场施工保持一致，确保安全施工。多，该公司运用项目微信群节点汇报、“三员”联合包点上岗和安监员专项监督整改等手段，动态监控零散部位、多施工点的安全。少，抓住转退场人员、后勤交转等少数关键工作，该公司生产、安全、人力等部门综合项目进度，统筹指导协调各道工序施工人员，实行阶段性清退分流，严格执行“活清场清安全清场”验收通过后，方可退场。不遗漏生活区安全管理，通过开展党员安监员责任区监管、党员义务劳动等形式，清理生活垃圾易燃物，管护生活区灭火器、消防沙等消防设施器材，确保生活区域安全，实现“三区”全场安全。