海南核电项目开启电力“聚光灯”时代

在中央“四万亿”投资以及智能融合战略的带动下，中国电力行业发展迅速，两大电网投资力度显著加大。2009年，在中央“四万亿”投资以及智能融合战略的带动下，中国电力行业发展迅速，两大电网(国家电网、南方电网)投资力度显著加大，电力行业的智能应用理念广泛渗透到业务价值链的发、输、配、售等各个环节。

进入2010年，我国电力供需始终保持较高增速。据统计部门数据显示，一季度规模以上电厂累计发电9489亿千瓦时，同比增长21%;全社会用电量9695亿千瓦时，同比增长24.2%，创下历年同期最高值。市场人士普遍认为，在传统的淡季背景下，一季度用电量大大超出预期。

小试牛刀

就在全球经济复苏脚步趋缓之时，中国电力行业的蓬勃发展吸引了世人目光。4月25日上午，由中国核工业集团公司(中核集团)和中国华能集团公司(华能集团)共同出资建造的海南昌江核电工程正式开工，作为海南省首个核电项目，此工程一期总投资190亿元，1号机组计划于2014年底并网发电。一期两台机组建成后，将每年为海南提供100亿度电。也就在一周前，华能集团曾宣布，一季度公司整体电力输出量较同期上涨近40%!

“像脱缰野马一样，无休止壮大的中国电力建设，近年来已经占全球最新发电量的80%。而这一状态还将持续多年。” 瑞士信贷投资银行分析师Edwin Chen如此评价。他预测，照此趋势，到2010年底中国电力容量将赶超巴西、意大利和英国，而电力安装总量将接近德法两国;到2012年中国电力发展如彻底超越美国，将成为“名副其实”全球电力强国。

舆论压力

中国电力行业的傲人成绩背后也历经了无数艰辛，“华丽转身”之余，我们可以肯定的是同其他发达国家一样，政府那双“无形干预”之手的强势主导作用。目前，全球尚未出现一个由纯粹私人竞争市场组成的电力国家。在国内，包括华能、大唐、华电、国电以及南方电网在内的五大国有公用事业电力集团，长期以来凭借其强大的政府支持背景，和少量社会闲散资金的点缀，近年来，无论从市场占有率、生产能力、品牌竞争力以及战略发展规划，都得天独厚的享受着“共和国长子”的优待。即使面对海啸般金融危机的袭来，在出口信贷、企业融资以及国际双边贸易谈判等领域，“长子们”都拥有着羡煞旁人的“特权”。

硬件支持固然重要，这只能说明我们没有输在“起跑线”上;而后天的动力性成长，才成为众多国际电力集团借鉴的成功法宝。进入新世纪，中国电力行业开始将视野瞄向新兴市场国家：丰富的电力资源、廉价的劳动力成本以及广阔的市场需求空间，和众多能源密集型重工业的高度依赖，都为我国大型电力公司“海扩”提供了无人竞争的天然平台。但随着经济开放程度的日益加强，越来越多发达国家开始提出中国电力发展“威胁论”，他们在指责中国恶意市场竞争的同时，抛出了温室气体排放的国际环境问题。瞬时间，国内许多电力企业愁眉不展，发展陷入停滞阶段。

“核电时代”袭来

“低碳”、“新能源”理念的诞生，仿佛为国内电力企业带来了缕缕阳光，重新注入活力。据统计，近三年来，国内五大电力集团开始纷纷进入核电、风电、水电、以及太阳能电池板、焚化炉电力再利用领域。公司整体发电量和盈利已不仅仅依赖传统生产工艺，在扩大规模经济的同时，最大限度的实现了“绿色环保”工业理念。以上海电气、哈尔滨动力和东方电气为代表的国有控股电力公司，凭借其先进的科技生产线设备，以及长足涉及新能源领域的发展理念，率先在国际市场为中国电力企业赢得话语权。

作为一种新型能源，“核电”有着无可比拟的魅力——稳定性高、寿命长、低污染且单位成本最低。因其在解决资源紧缺，改善环境质量方面具备明显优势，近年来，成为促进协调经济发展与环境建设不可或缺的可持续性重要能源。20年来，中国核电发展虽进展显著，但距世界水平仍差距较大。目前全球核电占电能比重的平均率为17%，已有17个国家核电在本国发电量中比重超25%。而中国核发电量占总量却不到2%，不及世界平均水平，更远低于法国85%和美国30%的水平。

在中央“四万亿”投资以及智能融合战略的带动下，中国电力行业发展迅速，两大电网投资力度显著加大。为此，中国核电发展的战略技术路线规划显示：近期着力发展热中子反应堆核电站;为了充分利用铀资源，采用铀钚循环的技术路线，中期发展快中子增殖反应堆核电站;远期发展聚变堆核电站，从而基本上“永远”解决能源需求的矛盾。根据规划到2020年，中国核电装机比重将从1.6%上升到4%左右，核电装机容量将达3600万千瓦左右，相当于每年建一座“大亚湾”核电站。

机遇与挑战

此前，中国核工业集团公司总经理康日新曾表示，2020年前，中国如若投入3000多亿元人民币用于建造核电站，按照平均国产化率60%估算，国外核电企业将从核电设备技术提供中直接分得1200亿元左右。对于投资方来说，核电站项目将带来丰厚的回报。以秦山二期两台分别于2002年和2004年投入商用的65万千瓦核电机组为例，整个项目投资148亿元人民币，六个股东总共投入资本金24亿元，项目计算期内(25年)，给股东回报200亿元，给国家缴纳税收200亿元，还款本、利200亿元，具有良好社会经济效益。

回过头，我们再来从中国核电发展链条环节上分析，目前众多国内核电企业均面临管理成本及先期投资庞大、建设周期长，建造成本高的难题;此外，由西电东送引发的厂网分家、竞价上网，也成为困扰企业前进的鸿沟。软件方面的专业人才匮乏，核燃料时常变化，以及核电站备件采购、专用检修工具、服务供应渠道的维护疏通，都成为影响核电企业谋求发展必须摆脱的问题。

对此业内人士认为，核电要更快、更多地发展，就应该允许发电集团进入核电领域，引入竞争，打破核电市场现有的“垄断”格局。“当前加快核电发展的主要制约因素是认识和体制问题，而非技术和资金问题。”国务院研究室公共交通贸易司副司长唐元说。他认为，加快核电发展的主要思路。应当是发挥市场机制作用，以商业化为核心，放开核电开发的市场，使发展核电的积极性能够充分释放出来。

后续

5月8日，国家发改委副主任解振华在绿色经济与应对气候变化国际合作会议上表示，2010年年底，我国有望实现可再生能源占比10%的目标。截至2009年底，中国水电装机容量为1.97亿千瓦，核电在建规模2450万千瓦，太阳能热水1.45亿平方米，均居世界第一位。整体看，中国核电发展前途光明，但当机遇和挑战并存时，未来的路任重而道远。