山东电力集团进一步强化执行力建设

5月10日，从山东电力集团公司召开的二季度工作座谈会上了解到，为了深入贯彻落实国家电网公司二季度工作会议精神，山东公司把这次座谈会定位于进一步强化执行力建设，全面整改突出问题，强调从吃透上级精神、强化执行落实、加强监督检查、建立问责制度四个方面入手，把国家电网公司工作部署贯彻落实情况作为对各单位领导班子绩效考核的重要内容，确保国家电网公司各项工作部署的贯彻落实。

在这次座谈会上，山东电力集团公司对国家电网公司二季度工作会议提出的各项重点工作和要求进行精心梳理、深入研究，紧密结合山东公司实际，有针对性地提出了“外电入鲁”与新能源发展、电动汽车充电站建设、电网安全管理、配网建设、理顺农电管理关系等12个方面的专题报告并进行了专题发言，7个基层单位做了工作交流，对国家电网公司二季度工作会议提出的重点工作要求进行逐项落实，对提出的一系列突出问题进行全面整改。与会代表一致认为，这次座谈会形式新颖，务实高效，问题研究深入透彻，对于基层单位深入理解领会国家电网公司二季度刘振亚总经理讲话精神，贯彻落实国家电网公司各项战略部署具有十分重要的推动作用。

国家电网公司二季度工作会议召开后，山东公司立即召开了党委会、总经理办公会等一系列会议进行学习贯彻。他们充分认识到面对新的形势和任务要求，必须进一步增强发现问题的敏锐性、研判问题的准确性和解决问题的紧迫性，有效解决主多分开、收入分配管理、业扩报装“三指定”等一系列制约“两个转变”的突出问题，在变革创新中加快发展，在创新发展中奋力争先。为此，山东公司提出要加强对国家电网公司各项工作部署的深入学习领会，准确把握精神实质和具体要求，在贯彻落实上要态度坚决、措施有力、不打折扣、不搞变通，严格执行到位，建立健全贯彻落实工作的问责制度，确保公司重大决策、重要部署得到准确、全面的落实执行。他们还认真总结推广各单位在贯彻落实公司决策部署中好的经验和做法，促进公司工作水平整体提升。

去年以来，山东电力集团公司高度重视国家电网公司各项工作部署的贯彻落实，采取了一系列扎实有效的工作措施。对于国家电网公司召开的一系列重要会议和重要部署，都是在第一时间召开党委会、理论学习中心组学习会或领导班子专题会进行深入学习领会，专题研究贯彻落实的措施意见。对于国家电网公司召开的各类专业会议，他们明确规定公司各部室都要将会议情况在第二天公司安全早会上及时进行通报传达，参加会议的分管领导在公司每周一领导班子例会上进行传达学习，同时对于会议贯彻落实措施要在总经理办公会上进行专题研究。山东公司主要负责人说：“采取这些措施，目的就是进一步增强公司执行力，不让国家电网公司的各项工作部署在执行中‘挂空挡’，而是真正落到实处。”