2016年，同煤金融板块盈利能力超其电力板块

近年来，山西大同煤矿集团依托自身资源优势和资本优势，全面布局金融产业，以实体培育金融，以金融助推实体，实现了实体产业和金融产业深度融合，双赢共进，效益倍增。

思变图强，

金融产业快速崛起

随着转型升级步伐加快，昔日以煤炭为主业的同煤集团已发展成为煤炭、电力、煤化工、机械制造、物流贸易等多业并举的特大型现代能源集团。

企业发展壮大伴随着现金流量、货币资金期末余额激增，而巨额现金限制与大规模举债并存、余缺资金难在成员单位之间调剂、成员单位的资金流动只能通过银行结算、支付高昂财务费用等财务短板日益凸显。

困则思变。2011年12月，同煤集团开始筹备成立财务公司。几经努力，2013年1月，同煤集团财务公司获批复。至此，同煤集团实现了内部资金统一结算、统一运作、统一管理。财务公司开业当年即实现利润2．55亿元，为同煤集团节约财务费用5．1亿元，创造直接效益7．6亿元。

之后几年，财务公司相继取得了电票、有价证券投资等牌照，进入同业拆借市场、银行间市场，分别与11家银行建立了直接联系。

同煤集团254家内部成员单位在财务公司开立各类账户461个。同煤集团的资本优势快速转为融资优势，金融经营业绩大幅提升。

截至今年3月底，财务公司实现利润总额17．4亿元，节约外部金融市场交易费用约30．45亿元。

布局谋篇，

构建闭合金融链条

尝到了财务公司有效保障现金安全、稳定、高效运行的甜头后，同煤集团班子达成了共识——进一步多层次布局金融产业，提升金融盈利能力。

依托实体产业体量大、潜力足、前景好的资源优势和资本优势，同煤集团根据主营业务重资产、长周期的特点，开始以财务公司为核心，探索融资租赁、融资担保、资产管理等金融业务，做活做实金融产业。

2013年，上海自贸区刚一挂牌开放，同煤集团就超前布局在香港注册融资租赁公司，完成融资后，到上海自贸区投资。

2015年，同煤集团组建上海融资租赁公司，全线贯通融资渠道。此外，该集团相继收购和晋融资担保公司、北京保险经纪公司，成立资产管理公司、同煤大友资本投资有限公司等金融机构。

4年之间，同煤集团金融板块业务辐射范围持续扩大，形成了以财务公司为中心，融资租赁、融资担保、资产管理、资本投资、资管计划等多功能互联互通的六大金融一体化运作平台，构建了金融产业相对完整闭合的产业链。

在此基础上，同煤集团成立融资委员会，对所有融资活动进行风险管控，事前可研融资方案，事中跟踪协调金融机构，事后监控资金流向。

2016年，同煤集团金融板块盘活闲置资产18．73亿元，实现营业收入12．43亿元、利润9．24亿元，盈利能力超过了同煤集团第二大支柱产业电力板块。

产融结合，

放大优势效益倍增

同煤集团不断创新金融工具，促进了资金的合理流动，推动了实体经济发展。结合近几年市场利率下行趋势及实际需求，同煤集团灵活运用股权融资、公司债等融资方式，为内部成员单位提供融资担保、贷款、租赁、增信、承销债券等综合金融服务，最大限度为集团业务拓展提供资金支持，解决实体项目建设融资难题。

在金融产业的强力支持下，同煤集团相继建成7座千万吨级煤矿、14个电厂、年产60万吨甲醇项目、年产10万吨活性炭项目，打造出了新兴产业效益增长点。

面对实体产业越来越大的债务风险，同煤集团统筹管理集团的筹资活动，实行贷前研究、贷中督办、贷后监控全过程管理，保证资金流稳定。

2016年上半年，在直接融资叫停的情况下，同煤集团通过金融手段净归还金融机构178亿元，有效化解了企业的债务违约风险，维护了企业良好信用。同时，该集团通过山西煤炭产业发展专题路演等金融活动，争取金融机构支持。

预计到“十三五”末，同煤集团金融板块资产总额将达600亿元以上，年融资能力达300亿元至500亿元，实现利税30亿元以上。