施正荣：东山再起的光伏“王者”

施正荣，原无锡尚德电力控股有限公司董事长兼CEO，中国太阳能光伏产业的领军人物。留学于澳大利亚新南威尔士大学，师从国际太阳能电池权威、2002年诺贝尔环境奖得主马丁·格林教授，1991年以优秀的多晶硅薄膜太阳电池技术获博士学位。2000年，回国创办无锡尚德太阳能电力有限公司，2005年无锡尚德在美国纽交所上市，以23亿美元身家成为中国的新首富，无锡尚德成为中国最大的光伏企业;2007年，被美国《时代》周刊评为全球环保英雄。2012年8月18日，施正荣辞任尚德CEO，2013年3月6日，再失尚德董事长职务。

近期在澳大利亚悉尼举行的一场新产品发布会上，一款具有“轻、柔、薄、美”特质的新型太阳能光伏组件——eArche，惊艳了光伏和建筑市场，立时吸引了众多业界的目光。推出这个新产品的正是原无锡尚德电力创始人施正荣和他的团队。息声4年而后一鸣惊人，这背后不止是一个人和一个团队孜孜以求的故事，更是如何选择人生和事业前进道路的态度。

在太阳能光伏领域，从来都不缺少一波三折的故事和东山再起的勇士，一度奋勇夺魁的苗连生、李河君、朱共山，几番大起大落的彭晓峰，都曾演绎过一段传奇。原无锡尚德电力控股有限公司董事长兼CEO施正荣，也同样书写过并且正在书写着不同凡响的故事。

“洋博士”的创业传奇

1963年，施正荣出生在江苏省扬中市一个叫太平村的村庄里，与同时代出生的很多创业者一样，施正荣也经历过生活的清苦，在艰苦的环境里一路完成了大学、研究生学业，最终因为成绩优异，被公派到澳大利亚留学，获得了博士学位。施正荣师从“世界太阳能之父”马丁·格林教授，个人持有10多项太阳能电池技术的发明专利，是世界上首个攻克如何将硅薄膜生长在玻璃上的人。

2000年，施正荣从澳大利亚带着技术和在澳洲两年的薪水40万美元回国，寻找创业的机会。“一个熟人和我开玩笑，你是一条大鱼跑到小河里去了。”施正荣说，“那时的自己比较年轻，想的少，当时是要什么没什么，就凭着一腔热血。”施正荣拿着一个关于创立太阳能科技企业的概念与无锡市政府圈子、商人圈子进行了接触。他碰到了后来成为合作对象的无锡市风险投资公司投资部经理张维国，取得了他的大力支持，而由此诞生了无锡尚德的雏形。

施正荣走的关键一步是取得了无锡市政府的支持。无锡市政府一直在寻找一些含高新技术同时又能回报丰厚的项目。施正荣的项目正好入了他们的法眼。而施正荣也长袖善舞，与无锡市政府多位高官相交甚密，人脉极其丰富。在无锡市政府的支持下，拥有国资背景的无锡当地知名企业纷纷出手，这其中包括了小天鹅集团、无锡高新技术风险投资有限公司、山禾制药等8家公司，施正荣共融资600万美元，他则以40万美元现金和价值160万美元的技术参股，成立了无锡尚德太阳能电力有限公司。

不过，施正荣的创业历程从一开始就并不顺利。2002年9月，第一条生产线投产运行，尽管产品性能优异，产品仍然卖不出去，坚持数月后，跟随他的几位骨干相继离开。这是施正荣在创业途中摔的第一个跟头，他不得不重新审视自己。从科技人向管理人转变，市场观念最为重要，要能放下知识分子身段，善于整合资源，科学家往往推崇技术第一，而企业家需要考虑的更多，要将好技术转化为好产品，再依靠好的人才，运用好的销售模式去赚钱。

2004年，尚德产值翻了十倍，利润接近2000万美元。2005年，在无锡市委书记的帮助下成功完成企业私有化，原先占尚德股份75%的国有股获益十几倍后，相继退出。同年底，VC和PE齐助阵，共同募集8000万美元，成为2005年私募之最，襄助尚德电力成为中国大陆首家登陆纽交所的民营企业，由此，施正荣个人也荣登中国富豪榜首。

在2005年12月14日之前，“施正荣”还是一个陌生的名字，除了太阳能电力行业的专业人士，很少有人知道。然而，正是这个瞧准发展江苏省无锡市的“洋博士”，悄悄地将中国光伏产业与世界水平的差距缩短了15年。这位从澳大利亚归国的太阳能博士、创业4年便问鼎纽交所。他从一位频受外界质疑的创业者，变成了华尔街和媒体热烈追捧的“有钱人”。

2006年1月13日5时左右，中国新的首富诞生。纽约交易所当日收盘时，中国第一家在美国主板上市的民营企业无锡尚德太阳能电力控股有限公司的每股达到34.02美元。其董事长兼CEO施正荣持有6800万股，也就是说，其最新身价达到了23.13亿美元，合计人民币约186亿元——远超福布斯2005年中国首富荣智健的16.4亿美元与胡润百富榜首富黄光裕的140亿元人民币。

拯救地球50人

随着环境日益恶化，石油价格一路飙升，越来越多的人开始关注：谁能拯救被能源危机的阴影笼罩着的地球?英国知名媒体《卫报》曾经尝试着给出了一个答案，他们推举出了一个“拯救地球50人名单”。在这份名单当中，有四个中国人位列其中，他们当中有国家环保总局的官员，有环保人士，有科学家，有电影导演。在这四个人中，有一个人身份很特殊，他既是一位科学家，同时又是四个人中唯一的一位企业家，他就是施正荣。

英国《卫报》评委会对施正荣入选的评语是：他是有效阻止地球环境恶化的绿色英雄。中国对可替代能源的迫切需求，推动了国内太阳能电池业的迅猛发展，而科学家施正荣正是抓住了这个大好机会。

此外，施正荣还被美国《时代》周刊评为“全球环保英雄”，在2007年，作为唯一的企业家，成为“绿色中国年度人物”，2008年，被英国媒体评选为“可拯救地球50人”之一。他使中国光伏产业与国际差距缩短了15年。2007年，尚德的太阳能电池生产量为364兆瓦，按公司对产品保证稳定运行25年计算，可产生100亿度绿色电力，相当于减少燃烧500万吨标准煤，减排735万吨二氧化碳气体。

尚德的成功，也引发了中国光伏行业的第一波热潮，更被视为海归科学家、开明地方政府和海外资本合作的典范。各地纷纷借鉴尚德模式，引入技术和资本筹建光伏企业和光伏产业园区。施正荣曾表示，“以前每年国外的杂志排名，前十名的制造商都是外国的，2007年我们当了世界老大，从此以后的老大全部都是中国人。一个企业的成败不说明什么，你成就了一个行业比什么都最要。”

从186亿到一无所有

在本世纪初狂飙突进了10年之后，光伏行业一度遭遇寒冬，源于财富效应迅速吹胀的泡沫也随即破灭。2010年，尚德主业开始亏损，到了2012年上半年，尚德的下滑一发不可收拾，平均每天都要亏损1000万元。股价也从顶峰的90美元一路跌破1美元，而施正荣也从186亿身家迅速归零。业内人士认为，尚德的成功，离不开政府，而尚德的失败，更是离不开政府。

当年尚德创立，是无锡市政府牵线当地8家国企，凑了650万美元入股合伙。后来同样是因为政府的支持，国有股在尚德上市之前选择退出。当时的政绩观是：高投入就能创造高GDP。打着新能源旗号的光伏行业自然成为地方政府的香饽饽。地方政府不光为光伏企业提供场地厂房，还做了大量信贷担保。由于光伏发电的成本高于传统能源发电，2011年仅金太阳项目国家就补贴了94亿元人民币。

然而，因为政府的鼓励机制，导致光伏产业天生畸形，靠补贴发展起来的光伏产业，根本就不是市场化产物。过度投资和非理性生产，更是付出了高污染和高耗能的环境代价。眼见失控的光伏产业，同银行绑架在一辆高速列车上的地方政府，不得不进行行政干预。救了一个企业，却毁掉了整个行业。

在尚德带领的短短几年时间，中国光伏产能占到全球一半以上，全球前十大光伏组件生产商中国包揽了前五名。虽然成绩斐然，却不得不面对“90%原料依靠进口，90%产品依靠出口”的现实，这样的市场倒挂导致光伏产业严重受制于人。而光伏最重要的原材料多晶硅，也基本上掌握在国外厂商手中，价格最高时甚至达到每千克400美元以上，占整个光伏产业链70%的利润。

施正荣不想被人扼住咽喉，也想攀上利益链的上游，再加上当时同行“排着队购买”的恶性竞争环境。他软磨硬泡，天天和MEMC公司(美国知名半导体芯片公司)CEO通电话，才签下为期十年，价值60亿美元的采购大单。但后来由于过剩，多晶硅价格暴跌，导致签长单的企业不是破产就是债台高筑，尚德在2011年赔付了2.12亿美元取消协议。

中国光伏企业“一窝蜂”式的发展方式，是导致寒冬来临最重要的原因。据悉，当时中国有600多个城市把光伏作为战略性新兴产业，多晶硅炉像大炼钢铁一样遍地开花。2011年，受欧洲债务危机影响，美国和欧洲开始对中国光伏产业开展反倾销反补贴的“双反调查”。作为世界第一大太阳能应用市场，欧洲市场占尚德销售的45%，而美国的惩罚性进口关税，更是让尚德等企业利润急剧缩水。

在遭遇国际贸易壁垒之后，过剩的产能又无法通过国内市场进行消化。当时正在高速路上飞驰的施正荣并未刹车，他清楚光伏产业其实是披着高科技外衣的制造业，近几年没有重大技术突破，而竞争拼的主要是成本，只有扩大规模才能降低成本。尚德一度进行自杀性销售，赔本的同时又扩大产能，可扩大规模又无异饮鸩止渴，业内人士称，这恰恰是产业还不成熟的标志。

裁员、减产、GSF反担保骗局、尚德电力股价跌至1美元面对退市压力、辞去CEO……2012年，对于曾经的光伏巨头—尚德电力董事长施正荣来说四面楚歌;2013年，恐怕也将是尚德最关键的“危急存亡之秋也”。80%以上的负债率，以及即将于3月到期的5.75亿美元的可转债，是尚德必须直面的难关。

2013年3月4日晚间，尚德电力对外宣布，由原独立董事Susan Wang(王珊)接替施正荣担任公司董事长。尚德创始人施正荣在失去CEO职务之后，又失去董事长身份。在业内人士看来，此时施正荣辞职是无锡市政府接手尚德的一个信号，因为此前有媒体报道称，无锡市政府接手尚德的前提是，施正荣退出尚德。“此前就有无锡国联入驻尚德办公的消息，所以3月份即将到期的大量债务，最后很有可能由政府兜底。”

携利器归来的“昔日王者”

正当业界猜测中国光伏教父级人物、曾经的无锡尚德董事长施正荣，在沉寂了几年后，突然于2016年底亮相央视某栏目，可能是在酝酿“复出”之时，4月5日，有媒体报道称，施正荣日前于澳大利亚以一家名为Energus的公司代表的身份，出席了该公司新产品——eArche的发布会。

据了解，施正荣和他的团队花了三年多时间研究开发了eArche产品，其优势在于，相对一款260瓦的光伏组件，传统产品的重量大概在20公斤，eArche产品的重量却不到6公斤。而一个40英尺的集装箱可装运1兆瓦的eArche产品，对于传统组件，它只能装运200多千瓦。此外，eArche还具备透明性、绝缘性、防水性、耐候性、轻质柔软性。并有在长期热胀冷缩的运营环境下，材料与硅电池的“热匹配”性，以防止晶硅电池产生微裂。

为了发布eArche产品，以及提升其在澳大利亚市场的占有率。施正荣和Energus公司邀请了五十多家建筑行业的公司，包括轻质房屋的专业公司Stratco和其他的一些建筑材料供应商参加了此次发布会。此外，施正荣认为光伏发电的成本会进一步下降，同时储能电池的成本也会不断下降。

施正荣的“归来”，引来了业内的热切关注。鉴衡认证中心主任秦海岩撰文表示，“正是施博士和他的团队4年里矢志创新、潜心钻研的科学态度，在快速发展的社会和指数化进步的技术浪潮面前远离喧嚣、沉心静气的坚持，才有了如今的涅槃重生和光荣绽放。”