王玉普：石油系统“技术派”的典型

简介：王玉普(1956.10.06～2020.12.08)，男，汉族，辽宁新民人，油气田开发工程专家，中国工程院院士，生前系中华人民共和国应急管理部部长、党委副书记。1996年获中国石油大学(北京)石油天然气工程学院油气田开发工程专业硕士学位，2003年7月获中国石油大学(北京)石油天然气工程学院油气田开发工程专业博士学位。王玉普曾任大庆石油管理局油田开发处处长、局副总工程师，大庆油田有限责任公司董事长、总经理、党委副书记、副总工程师，黑龙江省副省长，全国总工会党组书记、副主席、书记处第一书记。2013年2月，任中国工程院党组副书记(正部长级)。2014年6月至2015年4月，任中国工程院党组副书记(正部长级)、副院长。2015年4月至2017年9月，中国石油化工集团公司董事长、党组书记兼中国石油化工股份有限公司董事长。2017年9月起，任国家安全生产监督管理总局党组书记、局长。第十七届中央委员会候补委员，第十八届、十九届中央委员会委员。

中国工程院院士，应急管理部部长、党委副书记王玉普，因病医治无效，于2020年12月8日在天津逝世，享年64岁。

2015年5月，“三桶油”在同一天迎来新帅，原中国工程院副院长王玉普入主中石化，接替到龄退休的傅成玉任董事长。相对于中石油和中海油，中石化换帅的话题更多，焦点无非有两个：一是王玉普的“技术派”背景，二是中石化的改革进程与方向。

起步大庆

领军大庆这个曾经书写奇迹的地方时，人们评价王玉普身上有一种“深沉与豪放完美揉和成的独特气质”。面对大庆的辉煌历史，王玉普更多的是一种紧迫感和责任感：“今天的大庆油田对国家的责任还远未结束，为了国家的进步和需要，大庆必须肩负起自己新的使命，迈出创建‘百年油田’的新步伐。”

在公司的一次科技大会上，王玉普讲了一个故事：日本北海道渔民以捕卖鳗鱼为生，但这种鳗鱼的生命力非常脆弱，运不到集市就会死掉，渔民们想了一个办法，就是在运输途中放进一些杂鱼，让它们互相追逐，结果鳗鱼都活了下来。这个故事给科技人员带来压力的同时又带来了动力。

“性格左右命运，气度决定格局。”主要决策者的这一思维，将决定企业未来走向。从此，大庆油田公司的所有科研项目，都按市场化方式运作，科技机制的创新思维和创新步伐，可以用“灵活”和“与时俱进”来表述：核心技术以自主开发为主，配套技术交给别人干，成型技术直接引进;自己能干的搭平台、给政策;干不了的给别人，出经费、出题目。有些重大课题还向国内外招标，关键的课题骨干向全社会招聘，以不断增强科研“造血”功能。对于业绩突出、贡献巨大的人才，实行超常规重奖。在政策的激励下，长期以来一直没有重大突破的松辽盆地北部深层天然气勘探，取得了历史性突破，探明1000亿立方米规模的天然气地质储量。

王玉普在大庆时，油田由“工”到“商”进行转变，开启了一场油田深处的革命。大庆凭借着巨大的技术优势和商誉优势，仅出卖技术一项，已经开拓了长庆油田、吉林油田等30多个国内技术服务市场，实现产值3亿多元。在哈萨克斯坦、伊朗、印尼等国际市场实现产值800多万美元。与此同时，这些国家多次表示，希望大庆油田以技术入股的方式与其合作开发油田，这样我方就可以在不投入资金的情况下靠技术和劳务获得份额油。

在当时，王玉普心里有一种信念：中国的强大靠的是中国人自己的民族企业来完成，只有中国人自己的民族企业强大了，中国的国际地位才会提升。但当时王玉普或许还不会想到，在2009年调离大庆油田的5年之后，一个更大的舞台留给了他。

改革创新 提质增效

迈进2015年的中石化，俨然已经成为改革的“排头兵”。从2014年开始，中石化率先推进向非油业务为主业的转变。时任董事长傅成玉表示，中石化未来将以非油品业务为主营业务，从油品提供商向综合服务商转变。

中石化的转型与改革推进比其他央企较为领先，因此换帅引发了市场对于继续推动改革的担忧。但是，王玉普在其履新后第一次召开的中国石化领导干部会议上，便强调了推进公司的改革发展。

“中国石化是国有特大型企业，在国民经济和社会发展中具有举足轻重的地位。经过30多年的奋斗，中国石化实现了跨越式发展，取得了世人瞩目的辉煌成就，综合实力、核心竞争力、可持续发展能力不断增强，成为国家综合实力和竞争力的重要组成部分。要凝心聚力，继续把公司改革发展稳定各项事业推向前进。”

王玉普不止一次强调了创新和改革。在到石油化工科学研究院和石油勘探开发研究院调研，看望慰问院士、专家和一线科研人员时，他指出，创新是科研院所的本质属性，科研院所要充分认识在实施创新驱动发展战略中的责任和使命，深化改革，主动作为，以创新驱动引领中国石化未来发展，为保障国家能源安全做出更大贡献。

改革创新和提质增效，关于王玉普的新闻报道多次提到这两点，显示着一位“技术型”领导的务实。他曾表示，中石化集团公司党组一定能够带领百万员工保持生产稳定、队伍稳定和企业稳定，继续把中国石化改革发展稳定各项事业推向前进，让党中央放心，让人民满意。

任职中石化的第一年，王玉普几乎有一半时间都在出席会议、接见访客，以及调研和考察油田企业，足迹遍及北京、山东、新疆等10余省市自治区，以及中石化重要的海外地区，因此在中石化内部被称为“空中飞人”。

王玉普曾向采访的媒体表示，“自从接过这副担子的那天起，我就时刻都在感受着肩负的重大责任和承担的巨大压力。我始终在思索、在问自己：作为全国最大油田的主要领导应该怎么做?作为已经开发建设了40多年的老油田的接班人，又应该怎么做?作为近10万名员工的带头人，还应该怎么做?”

雷厉风行督导安全生产

2017年9月，王玉普任国家安全生产监督管理总局党组书记、局长。刚刚上任没有几天，王玉普便奔赴河北唐山，就安全生产大检查工作进行督导调研。

王玉普表示，安全是企业管理的综合反映，也是检验企业管理水平高低的重要标尺，仅靠开会、喊口号管不好安全，要让懂技术、懂工艺的管安全，让敢担当、能负责的人查现场，不断强化安全管理专业性和有效性。

督导调研期间，王玉普与河北省、唐山市及有关部门和企业负责同志深入座谈。他强调，为党的十九大胜利召开营造安全稳定的环境，是当前安全生产工作的首要政治任务。河北省在全国安全生产工作中的地位十分重要、特殊，是资源大省、工业大省，高危行业企业多且集中，安全生产任务重、责任大，要在前期安全生产大检查的基础上，深入分析当前存在的突出问题、薄弱环节及其原因，采取针对性措施，狠抓问题隐患整改，把大检查各项任务措施落到实处，取得实效。

王玉普表示，安全生产大检查的目的在于发现问题、解决问题，最终效果直接体现在对查出问题隐患的整改落实上。对前段发现的问题隐患，要集中力量、下大力气抓好整改落实，确保整改到位、不留后患。下步还要认真组织开展“回头看”，深入一线，严查细纠，对前期发现问题隐患整改情况逐一进行核查，真正看到实情、解决问题、见到实效。

他指出，要加大安全监管执法力度，敢当“黑脸包公”，顶得住人情、顶得住压力，依法严惩一批违法违规行为，关闭取缔一批违法违规和不符合安全生产条件的企业，联合惩戒一批严重失信企业，问责曝光一批责任不落实、措施不力的单位和个人，对大检查期间发生的事故依法依规严肃查处，形成有力震慑，推动大检查各项任务措施落实，有效防范和坚决遏制重特大事故发生。

2018年03月，王玉普出任新组建的应急管理部部长、党组副书记。此后鲜有消息传出，直到2020年12月14日新华社发布消息，应急管理部部长、党委副书记王玉普同志，于2020年12月8日因病医治无效在天津逝世，享年64岁。