国网新任总经理寇伟：充满悬念的进阶与未来

寇伟，1961年(辛丑年)10月，云南剑川人，中共党员，白族，毕业于云南工学院热能动力专业，后获华中科技大学控制工程专业硕士研究生学历，教授级高级工程师。1983年8月参加工作。现任国家电网公司总经理、国家电网公司董事、党组副书记。

7月1日，在众说纷纭两三个月后，国家电网总经理终于浮出水面。一个稍稍出人意料的人物进入公众视野——54岁的华能原副总寇伟。2016年7月1日下午，国家电网公司召开领导班子扩大会议。受中组部领导委托，中组部有关干部局负责同志宣布了党中央、国务院关于国家电网公司总经理任职的决定：寇伟同志任国家电网公司总经理。同时，国务院国资委党委决定：寇伟同志任国家电网公司董事、党组副书记。

升任华能集团总工程师和副总经理前，寇伟长期在华能澜沧江水电公司任职，先后担任总经理和董事长。再往前，他曾任云南电力局副局长。被提拔为电力局副局长时，他年仅36岁，成为云南省当时最年轻的两个副厅级干部之一。在云南电力局副局长任上，他被时任云南电力局局长朱志强挑选出任小湾水电站建设筹备处主任。业内有一句话“三峡最大，小湾最难”，表明建设小湾水电站在当时是严峻的考验和巨大的挑战，小湾水电站竣工后，华能澜沧江水电公司邀请云南一名资深媒体人撰写了《小湾十年》，对寇伟参与小湾水电站建设和澜沧江开发的经历做了详细记录。

小湾十年

1961年10月，寇伟出生于云南大理白族自治州剑川县的一个白族家庭，自小随着父母工作的频繁变动，辗转于思茅、曲靖读书。“文革”期间，父母遭受莫名批判，家庭的厄运，培养了他独立生活和抗击挫折的能力。在曲靖一中读高中时他担任班长、校学生会主席，以及后来在云南工业大学(现金昆明理工大学)读书期间担任团支部书记的经历，培养了他的社会工作经验和组织协调能力，也在他的脑海中种下了一种铭记于今的意识：让你担任一个职务，实际是交给你一份责任，向你提出一种全新的工作要求。

1983年7月，从云南工业大学电力系毕业的寇伟，放弃了到地方任职走仕途的机会，抱着做一名电力工程师的愿望，义无反顾的来到距昆明50多公里外的阳宗海火电厂，从最苦最累的锅炉工干起，一步一个脚印的走过了工人——技术员——助理工程师——工程师，车间副主任——车间主任——厂党委办公室主任的历程。每一个岗位都留下了他深深的脚窝、出色的业绩，这自然引起了上级领导的关注。之后，他被调到云南省电力局安全监察处担任副处长、处长。1996年1月，寇伟被任命为澜沧江上刚刚建成发电的慢湾电厂的厂长兼党委书记，这是云南省首个装机百万千瓦的大电厂的厂长。

1996年6月，云南省电力局局长朱志强告诉寇伟，组织上决定让他担任小湾水电站建设筹备处主任，挑起小湾水电站建设的重任。这个消息让寇伟始料未及。作为副局长，他知道局电力党组织最近一段时间正在抓紧物色和考察小湾水电站建设筹备处的领导人选，以便尽快成立筹建处，并已初步决定由局里的另外一位副局长兼任筹建处主任。但他没想到这一重任会落在他这个资历浅、年纪轻的副局长身上。

1999年7月，澜沧江流域已被烟雨笼罩，进入了一年中雨水最多的时节。从印度洋吹来的暖湿气流，裹狭着大量的水汽北上，长驱直入中国的云南省，在滇西地区被海拔3000余米、绵延上千公里的哀牢山脉阻拦，大量水汽被截流。因而，哀牢山以西的澜沧江峡谷成为雨水最为充沛的地区之一。照理，7月份并不是进入小湾的最佳时节，特别是在电站前期准备工作还未展开，对外公路和场内公路都未动工修建的情况下，进入小湾不是一桩容易事。然而，寇伟还是心急火燎地要赶往那里，他要赶到澜沧江边，近距离地观察小湾，以便安排好电站开工前必须做好的“四通一平”等前期工作。

从1999年7月着手筹建云南澜沧江水电开发公司，到2000年2月18日公司挂牌成立，再到2001年11月小湾水电站可行性研究评估会的召开，总计走过了两年零4个月历程。期间，寇伟和他的同事们像大漠上的骆驼，一步一艰辛，留下了深深的蹄印。电站开工前的“四通一平”等前期工作进展顺利，已达到满足正式开工的要求，电站主体工程的各项招标准备工作也在紧锣密鼓地进行，犹如一列已经起步并逐渐加速的火车。寇伟和他的同事们盼望着，小湾水电站可行性研究报告能顺利通过专家评估，电站工程尽快获得国家开工批准，让这列火车放开束缚，在预定的轨道上多拉快跑。

2002年12月1日，云南澜沧江水电开发有限公司划转中国华能集团公司，公司从此更名为云南华能澜沧江水电有限公司，2006年4月，寇伟被任命为公司董事长、党组书记。

从传闻到“意外”

今年7月，由原一把手刘振亚退休引发的国家电网公司高层更替的最后悬念就此解开，传言两度扑空。与其他几个传闻中的接任者相比，寇伟相对低调，由其出任国家电网公司总经理，业内颇为意外。人们觉得意外，似乎是在潜意识中认为，对于国家电网这么一个特大型中央企业来说，在另外一个央企任职的排名并不靠前的副总来接任“总经理”，有点“不符常规”。但实际上，在目前多数央企的架构中，总经理并非“一把手”，所以这种“意外”其实并不是意外。

国家电网和华能集团均是国务院国资委监管的特大型中央企业。五大发电集团中，华能集团体量最大，以营业收入规模衡量长期位列五大发电集团之首。现年54岁的寇伟基层发电厂出身，长期从事水电工作，从年龄来看正值盛年。业内评价，寇伟属于务实派，敢说敢干。2010年2月，寇伟出任中国华能集团公司副总经理、党组成员。

时间回到两个月前，当国家电网前任董事长、一代风云人物刘振亚卸任时，外界盛传国家能源局某副局长将来国网任职，“推进电力改革”。据说这种说法在国网内部一度引起相当的紧张，尤其是在下属单位。不过传闻很快被证伪。及至两周之前，风声再起。业内传出电力央企干部大轮换风声，华电集团与南方电网一把手对调，总经理职位虚悬一个多月的国网将迎来53岁的国电集团总经理陈飞虎，由华能副总寇伟接过陈飞虎在国电的职务。事实证明，这个传言的版本已经较为接近真相，但未能证实。

自5月初有消息传出执掌国家电网帅印长达13年之久、已超期服役9个多月的原董事长刘振亚将到龄退休后，围绕其接班人的猜测就从未止息。5月16日中组部正式宣布由该公司原总经理舒印彪出任董事长、党组书记后，外界进一步聚焦于暂时空缺的总经理职位，对人选的议论愈加升温，曾传出过涉及现任能源局副局长、五大电力高管等多个版本，寇伟调任也是版本之一，直到7月1日最终接任者浮出水面。

国网：不确定的未来

很多人在7月1日国网发生人事变动后表示这“反映了中央对电力改革的态度”，不过，也有人认为，国家电网的战略未来会不会调整、会如何调整，在一个多月前的5月20日已经有了答案。

在舒印彪接任董事长后，外界也有传言称，国网的未来战略或许会调整。或许是因应这种传闻，以发布“官样八股”著称的国网网站在5月20日放出来了一篇新闻稿——“公司党组理论学习中心组召开“两学一做”学习(扩大)会议”，有心人在其中发现了至关重要的一句话：要坚定不移贯彻公司发展战略，坚持一张蓝图画到底，努力实现建成“一强三优”现代公司、创建“两个一流”的奋斗目标。根据稿件的口气，这应该是舒印彪正式讲话中的一句。也就是说，国家电网的战略将来不会发生任何实质性的改变。

寇伟的到来，能带来什么改变吗?电力行业资深人士判断，中短期内应该不会有大的改变。因为在国企董事长、总经理既定的设计框架下，留给后者闪展腾挪的空间不会太大。当然，也不排除奇迹发生：一位虎虎生威的总经理强势展开工作，迅速引导整个班子的方向。

根据央企任职相关规定，不出意外，1958年出生的舒印彪还将有四五年任期。可以预见，这一期间，国网一系列既定战略将依然能够获得有力推进。同时，已经引起世界关注和中央高层共鸣的全球能源互联网建设也还是会接着搞。很多人一直觉得国网推进电力改革不够给力，不过按照中央9号文的部署，国网推动电改的步伐从没有停止，上半年的一大例证是北京电力交易公司以及20个省级电力交易公司成立。

寇伟的到来或许会促进这方面的工作，因为国网的电改举措必然涉及发电企业，而出身于发电企业的寇伟应该对发电企业的电改诉求感同身受。因为他的介入，国网和发电企业——五大发电集团的关系或将发生改变。