陕煤化集团积极推进老矿区振兴

2009年，陕西煤业化工集团将原来确定的“稳定渭北老区、壮大彬黄西区、做强陕北新区”煤炭产业发展方针修改了两个字——把“稳定渭北老区”改为“振兴渭北老区”。从“稳定”到“振兴”，两个字的改动却是显示出该集团对老矿区调整改造的信心和决心。

对陕西煤业化工集团所属的铜川、蒲白、澄合、韩城四个矿务局和陕西煤炭建设公司来说，老国有企业负担重、煤炭资源枯竭、煤炭赋存条件差等困难一直制约着老矿区的发展。陕西煤业化工集团成立4年来，积极推进老矿区的调整改造，使老矿区发展基本上进入了良性发展的轨道。首先是采掘机械化程度大幅度提高，综采机组和综掘机广泛取代了炮采、炮掘，例如铜川矿务局，所有采煤工作面实现了机械化，除坚硬岩石巷道外，其它巷道消灭了炮掘工艺。其次是一井两区最多两个采煤工作面的优化生产布局要求得到了坚决贯彻。第三是对高瓦斯矿井实行先抽后采，高瓦斯矿井实现了“掘、抽、采”平衡。机械化程度的提高、生产布局的调整及系统的优化，不但使老矿区安全生产和抵御自然灾害的能力普遍增强，而且也使老矿区的生产效率、经济效益提高，职工收入增加，焕发了新的生机。

为了解决老矿区的长远发展问题，陕西煤业化工集团实施了澄合矿务局王村斜井技改、铜川矿务局玉华煤矿改扩建等一批基本建设项目，并支持老矿区企业积极争取矿区中深部资源、周边资源和其他地区的资源，建设新矿井。此外，该集团还实施了一批老矿区转型项目，例如，铜川矿务局建设了投资4.8亿元、设计生产能力10万吨PVC建材项目，陕西煤炭建设公司建设了投资2.4亿元、设计年生产能力为4万吨的管件设备厂迁厂扩建项目项目，这两个项目去年开工，今年即可投产。

在改善老矿区职工家属生活环境方面，陕西煤业化工集团也做了大量工作，突出表现在，去年在基本完成沉陷治理13462户100万平方米安置工作的基础上，又启动了总投资约90亿元，建设规模约500万平方米，安置75397户的棚户区改造工程。该集团公司董事长、党委书记华炜表示，要苦干三年，让每位职工都能住上环境和功能条件比较好的单元房，从根本上改善职工生活质量。

最近，陕西煤业化工集团在编制“十二五”规划时，进一步确定了一大批可以支撑起老企业振兴的项目，将新老企业同步发展放在了突出的位置，规划了老矿区实现继续做好调整改造，加快实施产业转型，保持持续发展和全面振兴的“十二五”蓝图。