担当履职的好班长——王德文

大连发电公司锅炉维护班班长王德文。他获得过诸多殊荣“劳动模范”、“优秀班长”、“基建工程创国优标兵”，可是如果你了解他，就会明白他的诸多荣誉是来自于他的共产党员的自觉性。

一、全面管理班组工作，提高人员素质

王德文有着极强的安全责任感。HSE管理全面进行提升，每天的工作从“团队式”班前会开始，安排当日消缺维护任务，带领班组成员认真分析所要处理缺陷存在的危险源，并讨论制定预控措施；强调日常巡检、及时消缺的重要性，全力保证机组安全稳定运行。

作为锅炉设备的第一负责人，发挥班长积管理能力，紧密筹划，妥善分配，带领班组成员完成每一次抢修工作。2012年以前机组渣水系统捞渣机经常因刮板铰叉断裂、链条断裂而停运，这严重影响机组稳定运行。通过对捞渣机认真细致地分析和多次抢修总结经验，发现铰叉是因为开口销磨损脱落、链条长时间运行被拉长而断裂。确认原因后采取措施，他组织班组成员针对开口销磨损问题增强检查力度，发现脱落及时更换，定期对捞渣机链条进行涨紧、割除工作，从此再未发生因同类原因造成捞渣机停运事件的发生，这大大减少了夜间抢修的次数，为公司节省了劳动用工的开支，提高了机组安全稳定性，得到广泛好评。在完成本单位等级检修后，他积极响应公司二次创业号召，努力开阔检修市场。2015、2016年带领班组成员完成了大连华能电厂锅炉C检部分检修项目，既锻炼了检修队伍，又为公司创造了经济效益。

作为承上启下的衔接人，他严格贯彻落实公司的各项安全生产目标，积极组织班组成员开展设备检修、技术培训、班组建设、设备技术改造等工作。在他的带领下，锅炉维护班多次被评为优秀班组、标准化建设优秀班组、东北公司安全生产先进集体，真正做到了守土有责，保一方平安。

二、工作业务精湛，提高设备完好率。

2018年3月8日，是普通的一天但又不普通，对于王德文来说是忙碌紧张的一天。生产现场突发紧急情况，1号炉B一次风机动叶在40%调整时电流急剧增加，出力不受控制，经详细检查判断为液压缸伺服阀内漏。他第一时间赶到，检查现场情况，与其他工作人员讨论并制定处理方案。组织人员对A一次风机揭盖解体，更换伺服液压缸及液压缸跳动调整。检修过程中，又遇特殊情况，预热器入口电动挡板关不严，烟气倒流到风机作业区域，他带领检修人员顶着刺鼻气味及高温热风做好隔离措施全力抢修，连续工作24小时，不知疲乏。2012年1号炉A一次风机漏油、2014年2号炉空气预热器二次燃烧、2014年2号炉省煤器爆管、2015年除夕2号炉捞渣机更换上导轮等等，这都是他积极参与的抢修工作。在抢修工作中，他充分发挥党员模范带头作用，发扬不怕苦不怕累、艰苦奋斗的精神，每次都是圆满地完成抢修工作，用实际行动践行了以身作则，模范引领。

三、改造创新，提质增效，创建QC班组

王德文从事锅炉专业将近三十个年头，凭着这么多年的“摸爬滚打”，他有着丰富的专业知识和技术经验。或许你会觉得他年近五十，缺少年轻人的创新精神，对于生产更多的是默守陈规，然而他在做的更多是技术创新。1号炉主蒸汽管道取样管管座运行中漏泄，更换过程中他发现原哈锅设计的连接管为插入式管座，在与材质为P91的主蒸汽管焊接运行中受应力影响，易造成焊口裂纹，导致漏泄，存在安全隐患。对于这样的安全隐患，他认真琢磨了起来，多次推敲，结合GD2000《火力发电厂汽水管道零件及部件典型设计》、DL/T869-2012《火力发电厂焊接技术规程》要求，通过创新，设计对加强型管座进行焊接，彻底消除了后顾之忧，为机组长期安全稳定运行保驾护航。

历次等级检修中搭设检修平台需要将捞渣机移位，隔断捞渣机上升段船体及部分热控探头、电气电缆管道。这些工作不仅较为繁琐，更重要的是易对捞渣机铸石板及上升段船体、电缆管、热控探头造成损坏。于是他又琢磨了起来，最后他提出在锅炉12.6米左右墙增设人孔门的解决方案，避免了捞渣机移位，在解决问题的同时，提高了搭拆检修平台和人员进出炉膛的安全性，同时每年还降低了10000元的检修成本，为公司提质增效做出了突出贡献。

磨煤机热一次风调门门杆漏是我厂机组安全运行重大隐患，直接影响机组安全运行，由王德文班长组织班组成员进行分析泄漏原因，发现磨煤机热一次风中含粉煤灰，直接磨损阀杆，大胆设想增加密封风这一改造思路，在2017年对1、2机组进行改造，解决了磨煤机热一次风调门门杆泄漏隐患。

四、团结同志，创建和谐班组

锅炉班这个小集体存在着大温暖，班组成员都在王德文心中。每年都会为班组成员开展“过生日，送温暖”的活动，每个人的生日他都能牢牢记得住，生日的当天他都会买一个生日蛋糕作为礼物。班里老师傅牟忠良妻子患糖尿病多年，没有工作，家里还有80多岁患病的母亲，儿子念大学，经济比较困难。他得知这一情况后，每年逢年过节他都会拿着慰问品前去看望，并联系工会为牟忠良争取补贴。工余时间，他还经常组织“海上活动”、“扑克比赛”、聚餐等活动，为班组成员提供了更多增进了解和感情的机会。他的这些举动处处体现着人文关怀，感动着班组里的每个人，极大地提高了班组的凝聚力。