国电四川公司“四个结合”推进创先争优活动

在创先争优活动中，国电四川公司按照集团公司党组和省国资委党委的部署和安排，在传统创先争优活动的基础上，总结运用学习实践科学发展观活动经验，并不断赋予新的内涵，以“四结合”扎实推进了创先争优活动的开展。
抓部署促规范，在创争中凝聚合力
及时部署，广泛发动。四川公司于5月31日召开了创先争优活动视频动员大会，学习传达了集团公司党组和省国资委党委的相关文件精神和要求，对公司系统创先争优活动进行了部署。要求各单位切实把思想和行动统一到中央和集团公司的总体部署上来，紧密联系企业工作实际，在深刻领会开展创先争优活动的精神实质上下功夫，真正使创先争优活动成为推动企业又好又快科学发展的强大动力。
强化领导，规范管理。一是成立了以党组书记为组长的创先争优活动领导小组，下设了办公室，建立了公司领导对口联系点。各单位也分别成立了组织领导机构，为活动扎实深入开展提供了强有力的组织保证。二是四川公司党组中心组（扩大）学习会专题学习了集团公司创先争优活动指导意见，制定了创先争优活动方案，经党组会审议通过后印发到了各单位。各单位结合实际，制定了具体的实施方案、推进措施与考核制度，并不断细化活动内容，创新活动形式，设计活动载体，注重过程检查，强化活动宣传，营造良好氛围。三是要求各单位定期做好活动的阶段性总结分析工作，并按时上报月统计表、经验做法、下一阶段安排及有关情况等。
广泛宣传、营造氛围。为确保活动扎实开展，取得实效，充分利用内部刊物，开辟活动专栏进行专题宣传，并制作了活动简报；系统各单位也通过企业网站、内部报刊、宣传专栏、活动简报、广播及闭路电视等载体进行广泛宣传。如南桠河公司制作了“创先争优”专题宣传栏一期、“政工之声”专题宣传简报一期，金堂公司通过组织党员职工收看电视，收集社会上有代表性、先进性的人物事迹进行宣传，为活动开展营造了良好氛围。
搭平台重结合 在创争中发挥作用
明确载体，搭建平台。为了扎实推进创先争优活动的深入开展，四川公司党组确立了“党性教育活动”、“岗位奉献活动”、“服务群众活动”、“亮牌示范活动”、“组织创新活动”等五项活动作为创先争优活动的载体，立足通过各级党组织和党员作用的有效发挥，有力推进企业重点难点工作，使创先争优活动真正“融入中心，服务大局”。
注重结合，确保实效。一是与强化管理年活动相结合。结合今年开展的“强化管理年”活动，系统各级党组织紧扣主题开展了系列活动。如川电股份公司开展了“强化管理当先锋”党员主题实践活动，以通过充分发挥党员的先锋模范作用，努力实现“三最、三带头、三有效”的目标。即管理最薄弱的环节，党员带头提加强管理的意见和建议，有效堵塞管理漏洞；管理难度最大的工作，党员带头顶上，有效推进企业的生产经营管理工作；管理制度执行最不力的部门和班组，党员带头执行企业的规章制度，有效扭转个别部门和班组懒散被动的局面。二是与企业转型发展相结合。结合公司转型发展新形势、新任务的需要，在系统广泛开展了“强素质、促转型、做贡献”主题实践活动。如南桠河发电厂以打造水电人才培养基地为目标，通过开展形势任务教育、人力资源调查、职工职业生涯规划、业务技能培训等工作，使干部职工队伍的整体素质有了较大提升。三是与安全生产相结合。公司系统紧紧围绕安全生产这一永恒的主题，深入开展了“党员身边无事故”、 “双增双节” 、“经济技术创新”等活动，活动中党员带头为企业安全和创效想主意、出点子，使企业安全生产工作保持了稳定局面，效益得到了进一步提升。如岷江公司党委组织开展了“党员身边无事故”安全知识竞赛和“热爱生命，安全发展”主题演讲活动，使广大职工再一次受到了安全生产重要性的教育，提高了广大员工的安全意识和自我保护意识；金堂公司党委组织开展了“吸取事故教训，发挥两个作用，积极推进公司健康稳定发展”活动，号如全体党员发挥“五个”作用，深入开展好“十查”活动，配合职能部门举办了三期基层班组长培训班等，进一步增强广大员工的安全意识，提高安全技能，为打好安全生产翻身仗作出了积极努力；达州公司结合32#机组大修，在广大党员中开展了“奋战两个月、为大修做贡献”主题实践活动，要求党员干部立足本职，深入检修现场、敦促检修单位严格执行检修程序，坚持“应修必修、修必修好”的原则，确保大修质量。四是与实施惠民工程相结合。各级党组织始终将群众是否满意作为开展创先争优活动的出发点和落脚点，加大了困难职工的帮扶力度，投入财力物力对公共文体设施进行改造，并积极组织开展职工群众喜闻乐见的文体娱乐活动，使广大职工从创先争优活动中得到了实惠，感受到了企业改革发展的成果，树立了各级党组织在职工群众中的威信。公司成功举办了首次大型区域性体育活动——川渝职工男子篮球赛，进一步增强了企业的凝聚力；川股南桠河电厂投入资金对生活区篮球场进行了改造。
抓落实显成效 在创争中建功立业
参与积极，成效显现。通过深入开展创先争优活动，四川公司各项工作取得了明显成效。一是扭亏治亏工作成效显著。各级党组织始终坚持以市场为导向，以安全为基础，以效益为中心，以经营为重点，紧紧围绕扭亏治亏这个最大的主题，努力将活动成果转化为扭亏增盈的实际成果。1至5月同比减亏9361万元。二是工程建设全力推进。三个在建项目公司党组织以安全建设为基础，以工程质量和进度为重点，全力抓好工程建设的相关工作。三是勇担社会责任，打好抗旱保电攻坚战。系统各单位积极克服电煤供应紧张、煤价高涨等不利因素，所有火电机组全部满负荷运行；水电企业克服来水严重不足，合理安排水库调度，发挥流域整体优势，全力以赴抗旱保电。1至5月累计发电81.33亿度，与去年同期相比多发10亿度，有力地支持了抗旱救灾工作。四是深化干部人事制度改革，提高了选人用人公信度。五是积极组织捐款活动，认真履行央企责任。组织公司系统广大员工积极抗旱救灾“捐一日工资”活动和为青海玉树地区地震受灾群众捐款活动，公司系统共捐款370299.6元。其中，将抗旱救灾捐款共计118989.3元对口捐赠给了民和公司项目所在地—四川省稻城县俄牙同乡往子村村民建设引水渠灌溉工程，向灾区人民传递了共同战胜困难的决心和信心。