国网东阳市供电公司：监察审计严细实，推动企业廉洁建设

“巡察问题整改不能走过场，搞形式，只关注事后整改，我们更要去关注那些缕查缕犯、无法彻底整改的问题，更深层次地去分析原因，精确定位问题发生的‘病灶’，寻求有效的解决思路及工作举措，实质性地推进成效，这才是真正地做好巡察问题整改的‘后半篇文章’。”国网东阳市供电公司党委负责人在协同监督(业审协同项目启动会)工作会议上强调说，针对公司2021年度协同监督工作重点和巡察成果应用工作进行了专题部署，对监察审计监督服务主业推进依法治企工作提出了工作要求。

2021年国网东阳市供电公司为切实做好巡察审计工作的“后半篇文章”，深化巡察审计成果应用，充分运用监察审计双移交共督导工作机制，监审联动，梳理近三年以来各类巡察、审计等发现的重点、难点问题，形成重点问题和风险推进事项清单，成立工程建设、营销管理、产业单位等三个协同项目组，拟定《2021年度国网东阳市供电公司业审协同专项行动工作方案》，运用监审联动、业审协同多元融合督导工作机制，以做深做实“年度重点推进问题风险清单”为载体，通过周碰头、月督导+例会工作机制，推进业务部门主体整改、业审协同联合督导，确保年度重点问题风险管控推进工作取得实效。

目前，国网东阳市供电公司三个协同监督工作组坚持“周碰头、月督导+例会”工作模式，把梳理的三个专业领域35个重点问题和风险，严格按照整改方案阶段性推进，让业务部门由“被动协调”向“主动协同”转变，形成信息共享、工作统筹、资源整合、人才互助、优势互补的高效联动局面，促进监督与业务同频共振，激发“1+1>2”协同效应，实现联防联治整体优势;同时把“事后监督”向“全过程监督”转变、“问题发现”到“防范风险、提高效益”转变;由“查错纠弊”向“增值赋能”转变，推行监督与管理深度融合，推进监督执纪关口前移，实现监督效能最大化，保障公司党委决策落实、运营依法合规、干部员工廉洁从业。(陈金英)