从“农电工”到“新电工”

“自从参加工作我就与电力结下了不解之缘，守护这片草原牧民的光明就是我生命的全部，我不但以前是农电工，现在是农电工，“两型五化”运作后我更要当好新电工，这注定是我一辈子的事业。”新左旗锡林贝尔电工站站长冯硕自豪地说。

农电工一直是一个让人困扰的名词，这个群体从创立到今天可以追溯30年之久，由于农电工队伍不同于供电企业职工队伍的历史背景沿革和用工管理体制，农电工的收入增长、职业成长、队伍建设都碰到了难以逾越的体制政策障碍。

2019年，随着《国网蒙东电力关于供电服务公司实体化和农电工队伍职业化的意见》的出台，呼伦贝尔新正电工公司也应运而生，将7个旗县公司原有的几百名老农电工转为供电服务公司职工，同时招聘了近200名新电工，开创了一个崭新的广阔发展空间。新正公司的成立，破解了农电工的隶属关系和身份，广大农电工终于有了新的“家”，让他们有了归属。他们拿出了“开局就是决战，起步就是冲刺”的干劲，用新电工的坚定步伐走出了“两型”“五化”的“蝶变”之路。

新电工公司成立后，第一件事就是成立工会组织，为职工解决实际困难。工会领导会定期听取基层员工的心声，帮助职工们解决问题，为职工食堂定期配送米、面、油等食材，减少了职工在工作期间就餐的个人支出。在良好的工作氛围中，新电工们爱国、爱企、爱家，将民族情怀化作努力工作的动力，使大家更加热爱生活，积极上进。

“我们终于有了属于自己的‘家’，我成为了一名电工中心配网专员，有住房公积金了，年工资总额逐年上涨，让我更有干劲儿了，现已是中级人才储备库一员，下一步我要加强学习，练就一身过硬的本领，参与呼伦贝尔新正电工技术服务有限公司副总经理的选拔。”新电工孙凯欣喜地说道。作为供电服务公司实体化改革的参与者、受益者，孙凯的感受是最深的，多年的努力他曾获得2011年、2016年农电工技能比武大赛优秀选手奖、2016年获得自治区质量管理协会QC课题一等奖、国网呼伦贝尔供电公司级先进个人等荣誉，但由于是农电工，职业发展的茫然和没有归属的失落沉甸甸地压在心头整整20年。

新机制带来了新活力。以前常年不变的工资让农电工变得安逸没有进取心，如今，公司为了进一步完善分配市场化进行了薪酬“四通道”改革，薪酬四通道由基本工资、岗位工资、能力工资、绩效工资组成。员工个人的薪酬与岗位、能力、业绩相关，激励员工参加公司的各项评比技能考试、内训师选拨、人才储备等各项选拔评比。

见到青格乐时，他正目光专注，熟练地调整脚扣跨越抱箍，这是他工作的第12个年头。十多年来，青格乐从“青哥”变成了“青叔”，从徒弟变成了师傅。而唯一不变的是他对工作的这份热爱与坚守，机制改革后，他的责任心、积极性更是满满，活力十足，工作激情高涨，把所有的精力都投入在了工作上。他主动帮教青年员工，在业务知识上帮带，在思想教育上引导，他总是毫无保留地分享自己的工作心得与经验。

长夜漫漫，新电工用汗水辉映城市的灯火;时钟停摆，新电工用身躯推动齿轮运转;寒冬酷暑，新电工用热血温暖人心。新电工诠释了岗位的职责和使命，用自己的行动展示着新电工克服困难，团结奋斗的风采，更用行动点亮了万家灯火。这就是新时代电工精神!

(通讯员：赵子娴 宫文杰)