大唐内蒙古分公司蒙西事业部11月份发电量同比提升61%

中国大唐集团有限公司内蒙古分公司蒙西事业部将学习贯彻党的十九届六中全会精神转化为打赢能源保供攻坚战的不竭动力，抗击寒潮确保设备可靠性,多措并举提升发电量，11月份发电量同比提升61.1%，全年累计发电量及利润双创事业部历史同期最高值。

该事业部把学习贯彻党的十九届六中全会精神作为当前和今后一个时期的重大政治任务、抓深抓实。全面掀起学习宣贯热潮，通过党委理论学习中心组(扩大)学习形式，专题传达学习全会精神，各支部、各部门通过第一议题、三会一课和各种媒介，组织广大职工做好学习，结合实际工作把学习贯彻落到实处。并结合党史学习教育、国企党建会议精神、习近平总书记七一重要讲话精神融会贯通学，把学习走深走实，用全会精神统一思想、增强斗志，做到学到深处、谋到心处、干到实处。

迎战风雪，全力保供。11月初蒙西地区遭遇大范围大风雨雪降温天气，对设备安全造成较大影响，该事业部积极应对、快速响应，保持安全生产稳定良好局面。提前做好事故预想，合理安排风机检修工作，储备应急物资，确保抢修力量充足，保障现场生产工作稳定运行。加强极端天气风机远程及现场参数分析检查，开展雪天特巡工作，各场站职工多次迎着风雪徒步前往作业现场进行消缺，确保了风机可利用率保持在98%以上。

以“三提两降一治”为核心，加速推进提质增效工作。对不同类型风机开展分类处置，对故障发生次数较多的变桨、变流等系统进行针对性技改，并对叶片、传动链、齿轮箱、发电机轴承和主轴承等大部件隐患进行为期一年的专项治理，有效地提升了发电能力，存量12家风场中有8家风场地区利用小时数排名实现进步。通过新购置的无人机、I-V、EL检测设备对所属光伏电站组件进行检测，比对分析检测数据，消除缺陷，提升所属光伏电站发电量。

提升点维质量，恢复风机理想状态。充分利用小风及限电时段，每台风机每年开展8次点维工作，根据生产现场设备缺陷情况，持续完善风机点检维护标准，制定防止大部件损坏检查表，开展“体检、会诊”回头看，每月对风场定期维护治理工作进行检查，切实提高了点维、检修人员的责任意识，问题整改得到有效的落实，设备可靠性较同期提高0.22个百分点，确保设备在大风时段应发尽发。

树立市场意识，持续优化营销策略。加快思想转变，适应不断变化的电力市场，加强市场把控能力，全面梳理所属场站断面限电情况及限电原因，结合蒙西电网调控规则，一时一策、一场一策个性化制定营销策略，根据自治区最新的交易电量调控目标不断调整营销策略，利用积极参加交易减少限电的同时，保障小时数较去年同期大幅增加，助力利润增长。

物资采购管理工作不断上台阶，提升发电量。全面提升物资采购管理水平，健全物资采购管理体系，科学制定采购计划，严格执行采购领导小组制度，规范采购管理流程，积极寻源降低流标率，提高采购质量的同时降低采购成本。实时跟进采购进度，杜绝因备件原因导致的电量损失。进一步提升场站库房管理水平，编制下发仓储管理办法，规范出入库管理，做到账卡物相符，完善物资台账，对危废物资进行鉴定并统一处理。

千淘万漉虽辛苦，吹尽狂沙始到金。下一步，该事业部将再接再厉，继续坚持度电必争的工作要求，狠抓任务落实，做好设备治理工作，不断提高设备稳定性，冲刺完成全年安全生产、经营目标，为国家“双碳”战略目标的实现持续贡献大唐力量。