3月份以来，国能荥阳公司结合实际，统筹谋划，从安全管理、设备消缺、人员管理等方面采取有效措施，堵塞漏洞，夯实基础，确保机组供热稳定和全年安全生产目标的实现。
安全管理，有度可依。该公司认真吸取分析事故学习案例，梳理安全生产标准化验评、安全大检查、金牌班组创建等工作开展情况，开展防火、防雨及恶劣天气应对等专项检查，对检查发现的问题及时进行整改；增加对机、炉油系统、输煤皮带等漏油、积粉、积油等易引起火灾的重点设备区域的巡检次数，及时消除安全隐患；针对春季降雨较多、气温变化大等特点，重点对室外设备阀门、管道、水位计等进行专项检查，提前做好事故预案和应对措施。
设备管理，措施到位。该公司坚持设备修理、维护相结合的原则，做好设备定期维护保养工作，减少缺陷发生频率；开展“降缺陷”等专项活动，使设备的缺陷发生率明显降低，各生产部门严格执行设备到人制度和设备缺陷管理制度，落实各级人员管理责任。机组大负荷期间班组增加了设备的检查频次，及时消除设备缺陷，做到大缺陷不过天，小缺陷不过班，为确保机组安全稳定运行奠定基础。
人员管理，严格落实。该公司进一步加强人员的安全管理工作，建立公司“三级安全”管理网络，对各部门安全主管及班组安全员开展培训，增强安全监护履职尽责意识；紧盯现场安全监督工作，组织全体人员观看安全教育短片，借助VR技术身临其境的新模式，提高员工自我保护意识，使现场工作人员的违章行为大大减少，确保施工现场安全实现可控、在控。（作者：孙浩鑫）
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