以政治为引领 以卓越人才驱动发展

卓越的人才队伍是驱动发展、提升企业经济效益的关键。而在“智慧高速”的时代背景下，扎实有效的职工教育培训至关重要，成为培养这些高素质人才的基石。公司充分发挥党建引领优势，强化党组织的政治与组织功能，将这一优势贯穿于培训体系建设之中。一方面，精准把握用人需求，围绕企业发展战略设计针对性培训课程；另一方面，坚持以人为本的教育理念，关注员工成长与发展需求；同时，深度融入企业文化，发挥文化在教育培训中的凝聚和驱动力量。通过系统性的职工教育培训，持续提升人才队伍综合素质，为企业高质量发展持续注入动能。

政治引领是实现卓越人才价值的根本保证和方向指引。锚定选人用人“风向标”，确保干部选拔和人才培养与企业发展战略高度契合。巩固组织体系“压舱石”， 构建人才汇聚与成长坚固平台。党组织通过“党员责任区”“党员示范岗”等活动发挥模范引领作用，营造比学赶超良好氛围；同时将党组织优势融入职级晋升与考核体系，为人才搭建事业发展的坚实舞台。

筑牢理想信念“主阵地”， 激发砥砺奋斗、担当作为的内生动力。以思想建设为根本，通过系统教育培训强化理论武装，使人才深刻认同国家发展蓝图与企业事业愿景。强化责任担当与崇尚实绩导向，在企业内部表彰宣传中加大对政治过硬、实绩突出的优秀人才典型宣传力度，旗帜鲜明地树立榜样示范。

厚植人才培养与企业文化根基。技术与文化的最终载体是人。塑造工程师育人体系，围绕电力企业改革和发展技能需求进阶培养路径，实施导师带徒分层考核职责机制，协同打造卓越专业团队，发挥组织资源优势，实施关键项目与人才选拔结合体系，建设技术评估与创新荣誉体系并存的双激励模式。工程师文化引领，通过党员典型宣传工程及“专家责任区”服务模式渗透卓越文化基因，依托技能人才工作室探索“创新工作室”模式并组织党员技术骨干力量在一线深度服务团队进步。构建工程师价值引导与荣誉层级体系，拓展多元化成长通道，以制度性硬实力和工程师文化软实力为抓手筑牢人才根基。

人才优势是企业最根本、最重要的竞争力依托。深刻把握政治引领的核心主线，锻造卓越人才驱动的强大引擎，是企业在时代激流中劈波斩浪的核心力量。通过深化政治引领与技术赋能的融合、构建多层次安全防控体系、拓展人才培养方式与实践渠道的组合，这一岗位正在驱动国企开辟一片更广阔的创新发展格局。

（大唐四川川北电力开发有限公司党委委员、总工程师 杨学东）