进入四季度，电网建设迎来年度“冲刺期”。面对配农网升级改造、业扩配套等紧急项目集中实施、物资需求呈现“井喷式”增长的严峻形势，国网东台市供电公司迅速启动迎峰度冬暨年末保供专项行动，通过强化履约催交、创新资源调配，全力保障电网工程务期必成。
针对年末项目“工期紧、任务重”的特点，国网东台市供电公司坚持“前置管理、主动服务”的工作理念。一方面，强化合同履约的刚性管控，对已签订合同的物资进行全面梳理，建立重点物资催交清单。工作人员主动靠前，与供应商建立“一对一”沟通机制，倒排生产计划，压缩供货周期，全力争取物资提前到货，为项目年内投运争取宝贵时间。
另一方面，针对部分紧急下达、暂无在途计划的缺口物资，睢宁公司打破常规，积极拓展供应渠道，充分利用兄弟单位在省公司“直管库”的供应商寄存资源，开展跨单位物资调拨。这一举措精准锁定了兄弟单位“寄存未收货”的闲置资源，既快速填补了睢宁公司的工程急需，又有效协助兄弟单位消减了库存压力，实现了区域内物资资源的优化配置与“双赢”。
通过一系列“组合拳”，国网东台市供电公司有效化解了年末物资供应的结构性矛盾。下一步，国网东台市供电公司将继续紧盯关键节点，站好年末保供“最后一班岗”，为公司年度建设任务的圆满收官提供坚强的物资支撑。
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