2025年，国网滦南县供电公司扎实推进基层合规管理三年行动，围绕制度体系建设、风险动态防控、合规文化培育三大支柱全面展开合规管理工作，促进业务管理与合规管理融合、法务管理与合规管理“两个融合”，在完善法治管理结构、提升经营能力方面迈出更为坚实的一步，构筑可持续发展的坚实的“防火墙。
该公司动态调整合规委员会，组建23人的合规联络员队伍，负责部门合规管理具体工作。落实新型规章制度体系建设工作部署，加强规章制度系统应用培训，组织526人参加岗位通识制度、专岗制度考试，合格率100%，推动重点工作制度化、流程化、数字化。强化业务部门合规审查职责落实，合规部门已前置审查重大合法合规性审核事项13个，下发法律意见书13份。各部门根据自身业务特点及上级单位要求，编制重点领域业务合规指引，结合实际定期更新业务部门岗位履责合规义务清单172条，加强岗位合规职责落地执行。
目前，该公司已将规章制度培训作为新员工、新上岗人员、新转岗人员岗前培训“必修课”，推出一系列“合规微讲堂”、案例分享会和知识竞赛，让合规理念变的生动、可感知。
据悉，2025年，该公司数字化法治建设平台审核流转合同181份，专业部室协调联动对合同倒签、合同对方审核等违规行为进行常态化监督检查，推动合规从纸面的制度，转化为员工的“肌肉记忆”和企业文化基因，打造全员参与、全程覆盖的合规管理体系。（郑丹慧）
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