海建工程公司：精准施策提效能 凝心聚力谋发展

         “把作业数据扒透了，经验咱留住，短板也看清，对着问题找办法，高质量发展就得实打实！”参会船长的话，道出了中交三航局海建工程公司的奋进底气。

近日，中交三航局海建工程公司组织5艘自有打桩船的船长、轮机长、架子组长等核心骨干，召开2025年度打桩船功效复盘暨2026年管理提升专题会，其中2艘海外作业打桩船通过线上形式同步参会。会议围绕“复盘过往、破解难题、赋能未来”主题展开，把2025年沉桩作业的情况捋得明明白白，既肯定了各船舶的亮点成效，也点出了突出问题，瞄准发展堵点，为2026年水上施工业务高质量发展按下“快进键”。

会上，全体参会人员集思广益、深入研讨，凝聚形成三大共识，为后续工作开展明确了方向路径。一是创新提效不墨守成规。鼓励船员们主动探索高效作业法，提前吃透项目资料，把施工方案和成本管控统筹好，精准预判天气、水深等外部影响，跟着潮汐规律优化排班，少做无用功。建立设备全生命周期保养维修计划，从源头降低突发故障导致的停工损耗。二是深化改革建强管理体系。2026年将推行管理船员轮岗制，培养“多船通”复合型管理人才，方便跨船支援和标准化管理，深化“导师带徒”培养模式，让新船员尽快上手，减轻团队压力。完善考核机制，做到“能上能下”，明确岗位职责，调动大家的积极性，减少推诿扯皮，让团队协作更顺、流程更快。三是协同发力打通船岸壁垒。建立固定沟通频次，规范信息传递，设好紧急问题快速响应通道，让船岸沟通无阻碍。岸基精准调配资源、高效解决问题，贴合一线施工需求，形成“船岸一心、合力攻坚”的好局面。

中交三航局海建工程公司党支部书记、经理胡金岩强调，安全生产是企业发展的生命线，是高质量发展的前提和底线，任何时候都不能有丝毫松懈。2026年是海建工程公司践行高质量发展理念、实现战略目标的关键一年，全体职工必须牢牢守住“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，坚决扛牢安全责任。此次复盘的短板弱项就是26年攻坚重点，要以问题为导向，将精准施策贯穿全程，持续优化流程、提效强能。要以改革为动力，深化管理革新与船岸协同，打破壁垒、凝聚合力，让每一份努力都聚焦发展，每一项举措都落地见效，齐心协力续写高质量发展新篇章。图文：孙菱菱