榆北涌鑫公司：让每一吨煤都成为“增效源”

涌鑫公司沙梁煤矿积极践行“四种经营理念”，以全流程煤质管控为抓手，推动管理创新与技术升级，让黑色乌金蜕变为金色效益源。

打破部门壁垒、打通产销闭环，是沙梁煤矿挖潜增效的核心抓手。该矿搭建起“销售端精准反馈、洗选端灵活调控、生产端超前布局”的协同机制。针对不同客户的质量标准，矿井聚焦原煤配比、破碎分级、密度调节等十大关键节点，推行“联合作战”管控模式，细化作业标准、狠抓落地执行，实现生产、洗选、销售全流程精准适配。

在此基础上，该矿紧跟市场行情与价格差异，推行灵活调控机制，精准研判混煤溢价空间，动态优化煤质，最大限度挖掘煤炭附加值。经过精细化调控，混煤发热量稳定在4500大卡以上，日增收6万余元，真正做到“吨煤必争、克效必提”，让每一块煤炭的价值都得到充分兑现。

效益提升的背后，更离不开对煤质“生命线”的闭环坚守。沙梁煤矿构建“源头降杂—途中防杂—终端除杂”闭环管控体系，从采掘到运输层层把关、精益求精。采掘环节采用“精准采高+智能监测”双控模式，顶底煤回收率稳定保持在95%以上，从根源杜绝矸石混入，守住原煤品质第一道防线;洗选环节坚持精雕细琢，常态化运维管控与设备升级改造双管齐下，持续提升煤质“含金量”。2026年一季度原煤平均入洗率达77.12%，平均精煤率攀升至57.13%，实现煤质与效益双丰收。（徐小华）