对标先进拓思路 互学互鉴促提升 昊华精煤到陕煤曹家滩煤矿开展调研交流

座谈会上，双方共同观看曹家滩公司宣传片，曹家滩煤矿系统介绍安全生产标准化管理体系建设经验，重点分享了10米大采高工作面先进工艺以及工作面快速回撤安装工艺、调度数据实时可视化创新管理、班组安全基础管理体系构建、粉尘综合防治技术与管理措施等前沿实践成果，为我矿高质量发展提供宝贵借鉴。

昊华精煤总经理对曹家滩煤矿在安全生产、智能矿山建设等方面的突出成绩给予高度评价，并简要介绍昊华精煤基本概况、发展历程及未来战略方向。此次调研搭建了高效学习交流平台，有助于拓宽思路、启发思考，希望双方深化技术互通、管理互鉴，共同探索能源企业高质量发展新路径，持续增强核心竞争力与行业影响力。

调研期间，昊华精煤一行先后走进智能生产调度指挥中心、安全监控智能中心、智能仓储、员工创意中心，并入井到122102掘进工作面、122112综放工作面，实地观摩智能化建设、现场标准化、灾害治理等成效，并分组与对应业务部门开展深度对口交流。

本次调研聚焦关键业务短板，形成一批可落地、可见效的改进举措：

一是经营管理提质增效：深化修旧利废、降本增效，规范报废设备配件拆解复用，最大化盘活资产价值；大型设备维修返厂 / 外委大修优先消耗库存配件，有效压降物资积压，提升资金使用效率。

二是生产技术精准管控：强化激光数据每班校准，严控巷道成型质量，确保锚杆支护成排成行，跑偏与支护误差控制在100mm以内，提升工程标准化水平，同时借鉴定制化矿用湿式除尘器应用经验，优化负压除尘、水气分离、污水集中处理流程，显著提升工作面粉尘治理效果，改善作业环境。

三是机电运输规范升级：学习井下变电所、水泵房设备选型、硐室标准化、智能化运维，完善高压供电、主排水、主通风系统日常检修标准，提升机电保障能力。

四是辅助运输系统优化：规范巷道绕道防撞条、候车点标识、斜坡拦截网反光警示，完善人车车身与车内安全标识，强化运输安全保障。

五是安全管理与通风提效：对标安检队伍建设、三违帮教、制度完善、双控体系运行，夯实安全基础管理。推行瓦斯报表线上电子审签，取消手工签字，提升报表流转与领导审阅效率，强化通风管理时效性。

六是调度与智能管理创新：借鉴调度数据实时可视化管理模式，推动数据集成、动态监测、高效指挥，提升应急响应与协同处置能力。

下一步，昊华精煤将以此次交流为契机，全面梳理吸收先进经验，把学习成果转化为具体行动方案，逐项落地、闭环管理，持续在安全管理精细化、生产组织高效化、机电运维标准化、智能矿山实用化上发力，以对标促提升、以交流促发展，全力推动矿井各项工作再上新台阶！