白音华铝电公司多措并举守护“铝”途平安

在辽阔的锡林郭勒草原上，白音华铝电公司电解分厂安全员每天上班第一件事，就是登录“工业互联网+安全生产平台”查看最新风险预警提示，他指着屏幕笑着说：“这是昨天的隐患排查记录，今天就有风险提示了，靠这个平台，我们抓安全心里踏实多了。”

这份“踏实”，源自公司一直以来对“安全为天、环保为纲”理念的执着坚守。从“时时放心不下”的责任感到“事事心中有底”的行动力，白音华铝电公司用一组硬核数据交出了答卷：连续五年安全生产“零重伤、零事故”、生态环保“零事件”，并顺利通过安全标准化二级企业认证。

走进白音华铝电公司调度指挥中心，大屏幕上数据跳动，监控画面实时更新，全厂生产状态一目了然，供电系统的运维、烟气净化监测、自动化系统远程操控等高效推进。这里依托三大核心系统搭建起全厂管控的智慧平台：生产调度系统由400余个高清摄像头组成，实现生产全流程实时监控、精细化调度;供电整流系统搭载国内先进的供电整流设备，安全、平稳、优质、高效向各个分厂供应动力电，向电解分厂供应直流电;烟气净化及自动控制系统，采用国内先进的湿法脱硫技术，实现电解烟气全部趋零排放。同时，依托“工业互联网+安全生产平台”，白音华铝电公司构建起全覆盖防控网络，平台运行指标稳居内蒙古公司前列。真正实现安全管控“看得见、管得住、防得牢”。2025年，公司借力科技赋能，推动46项本质安全举措落地，辨识风险2463条、排查治理隐患1746项，构筑起坚实的“科技安全防线”。

白音华铝电公司优化承包商管理，依托“派驻、嵌入、职能”三种模式，针对承包商人员流动大、素质参差不齐这一“老大难”问题。对返厂人员信息逐一核实，对作业资质、用工合同、体检报告、保险缴纳等情况进行详细检查;对技术人员、特种设备操作人员的资格进行复审，累计核查280余人。同时打造2家试点单位，树立一体化管控标杆。并依托“工业互联网+安全生产”数字平台健全承包商全流程管控机制，彻底打破承包商安全管理“掉链”难题。

公司始终坚持风险前置、源头管控，深化风险分级管控机制，动态更新重点风险TOPn清单，严格执行“班组日查、部门周查、公司月查”三级排查机制，确保风险受控、隐患清零。班组作为安全管理的“最后一米”，白音华铝电公司深耕“三基”管控，从严推进班组安全建设，实现班组安全监督指导全覆盖，奖惩并举促规范。高压运行三班班长王少乐推行“班前十分钟·安全大家谈”，将刻板班前会变为交流平台，让安全理念从“要我做”转变为“我要做”。他说：“我们在实行班组日查的同时，将每次巡检发现的问题当场整改，绝不过夜。”这道出了基层班组守牢安全防线的初心。凭借扎实的班组建设，公司获评内蒙古公司班组建设优秀单位，9个班组获评内蒙古公司优秀班组。2026年更立下新目标，要力争班组标准化达标率100%、优秀率累计达25%，继续争创集团公司示范单位。

在应急管理方面，白音华铝电公司同样不遗余力，不断强化“双盲”应急演练，全面提升突发安全事故快速处置能力。2025年全年共开展应急演练187次，成功承办2025年锡林郭勒盟冶金工贸行业领域疏散逃生演练，来自政府监管部门和全盟金属冶炼企业的代表现场观摩了公司模拟电解车间突发事故的应急演练。演练严格对标《生产安全事故应急预案管理办法》标准，设置4大科目，模拟了冶金行业典型安全事故链。演练过程中，各部门以“秒级响应”展现标准化应急流程，在30分钟内完成从事故预警到系统修复的全流程处置。展现了标准化的应急流程和高效的协同作战能力，获政府监管部门的高度认可。

安全生产从来不是挂在墙上的标语，而是融入每一条生产线、每一个操作细节的坚守。从被动防控到主动作为，白音华铝电公司始终秉持“从零开始、向零奋斗”的安全理念，以久久为功的坚守筑牢安全屏障，为企业高质量发展铺就坚实底色，在草原之上书写安全发展的优异篇章。