淮北矿业芦岭矿以“明白卡”撬动安全生产标准化管理全面升级

​“这张卡就是我们的‘护身符’，每道工序该干啥、注意啥，清清楚楚。”在芦岭矿综采二区，职工李师傅展示着手中的“标准化作业流程岗位明白卡”。正是这张小小的卡片，折射出该矿近期出台《岗位标准化作业流程管理规定》带来的深刻安全管理变革。

“四位一体”构建安全管理新体系

新规以“危险预知、安全确认、安全站位、流程作业”四大核心要素为抓手，建立矿井、科区、班组三级考核体系，推动安全管理向精细化、标准化、流程化迈出坚实步伐。

在岗位培训中，教师需具体说明安全责任，如综掘机司机须每日检查紧急制动按钮、防护栏等安全装置。各单位党政正职负责结合井下实际开展现场专项培训，以班队为重点全过程跟班，指导一线员工摒弃操作恶习，提升安全意识和操作水平。安全培训中心负责人介绍，他们专门制作教学微课，将国家行业规范融入其中，让职工明确每道工序的操作步骤、质量标准、安全要点及责任人。

“三级确认”机制筑牢现场防线

规定细化入井前、现场、岗位三级确认机制。每天班前会上，科区值班人员会对当班工作进行危险预判，重点强调顶板冒落、设备故障、气体泄漏等风险，并严格观察职工身体和精神状态，杜绝疲劳、情绪波动等隐患入井。

集体入井人员须由跟班人员带队，在井口宣誓大厅进行安全确认和宣誓，跟班人员严格执行“三查三问”标准，动态检查人员、设备、环境等隐患。班队长到达作业地点后，须对安全设施、顶板管理、“一通三防”等环节进行整体确认并在视频下举牌，严格执行班中三次巡查制度。岗位职工开工前须对作业区域环境、安全设施、设备设施进行确认，关键工序转换时必须在视频下举牌确认。

“五不站位”红线划定安全边界

规定推行“红线管控法”，在作业现场划定安全警戒区、设备操作区等功能分区，明确各岗位人员站位标准。针对打眼、支护等关键工序，制定“五不站位”原则：不在支护失效区、设备运转轨迹区、物料滚落方向区、高压管线附近、盲区死角站位。

各单位利用周五安全学习组织警示案例学习，班前会提问安全站位知识，现场设置明显警示标志和站位标识。各级管理人员和安监员加强巡查，鼓励职工相互监督，形成全员参与的安全管理氛围。

“一张明白卡”实现全流程管控

安监处牵头制作的“标准化作业流程岗位明白卡”，正是流程作业闭环管理的缩影。班队长作为第一责任人现场监督，跟班人员及职能科室动态检查，值班人员利用视频监控系统实时监控，每周集体上岗全面检查，实现流程作业闭环管理。

“三级考核”保障制度落地

岗位标准化作业流程管理纳入矿井安全生产标准化体系建设，实行三级考核：矿井对科区考核中，矿值班每天巡查不少于2个单位班前会，早会通报情况；每天对入井前确认情况进行考核，每月督导不少于两次完整作业流程；安监处、安全培训中心每周动态督查通报。科区对班组考核中，单位自主制定考核办法，值班人员考核班前会情况，跟班人员考核入井宣誓和现场确认。班组对岗位考核中，班组长每天现场考核职工落实情况，值班人员班后会点评总结，全部纳入安全体系工资兑现。

“现在安全管理更精细、更标准、更流程化，我们一线职工干着也更踏实。”李师傅的话，道出了芦岭煤矿通过制度创新为安全生产提供坚实保障的真谛。该规定的实施，标志着矿井安全管理迈入新阶段，为安全生产提供了有力制度保障。（撰稿：刘丽华）