为切实筑牢物资保供防线,全力保障公司电网建设有序推进,近日,国网汶上县供电公司物资供应分中心党支部多措并举,从严规范物资排产、履约风险研判、供需衔接工作,充分发挥“党建”引领作用,抓实物资全流程闭环管理,持续提升物资供应保障能力。
一是紧盯关键节点物资排产进度。党员定期梳理主设备以及其他核心材料的供货周期,及时跟踪物资订单生成情况,主动靠前与供应商进行对接沟通,提前锁定产能配额,从源头保障物资按期供货,严防因排产停滞影响项目进度。
二是做实供应商履约风险研判。党员及时掌握供应商生产产能,核查供应商过往履约情况,评估物资供货稳定性,针对履约能力不稳定的供应商,要提高全过程进度跟踪频次,加大催交催运督办力度,严防因产能不足、供货滞后影响工程进度。
三是深化供需联动同步衔接项目进度。加强与项目单位的协同联动,党员同步跟进工程现场施工进展、节点计划调整,精准锁定各批次物资到货节点,结合现场实际施工进度,动态优化供应商生产排期,实现物资供应与项目建设精准匹配。
下一步,国网汶上县供电公司物资供应分中心党支部将持续压实物资全链条闭环管理责任,深化多方协同联动机制,紧盯物资生产、运输、到货等关键节点,全力保障物资高效有序供应,以坚实的物资供应保障助力公司电网建设发展。
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