在6月16日召开的2026年度煤炭企业战略与规划工作交流会上，昊华精煤凭借“金连榄打通绩效路，数智化茁壮‘乌金树’”绩效管理创新应用成果，从84个重点推荐案例中脱颖而出，成为本次唯一以人力资源管理视角入选的典型案例。
昊华精煤此次入选的绩效管理创新案例，成功打通了数字化转型与绩效管理的应用壁垒。该系统通过构建“线上+线下”融合平台与“师带徒”全链路培养机制，将人才评价与绩效考核深度绑定，推动人力资源管理从“事务管理”向“价值创造”转型升级，充分展现了昊华精煤在“十四五”收官与“十五五”开局关键节点，以人才驱动新质生产力发展的前瞻布局与实践成效。
下一步，昊华精煤将以此次入选为契机，持续深化“选、用、育、留”全链条人才体系建设，赋能煤炭主业高质量发展。
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