中国石油长庆油田第一采气厂扎实开展2026年“质量月”系列活动

第一时间召开质量月动员部署会，传达上级质量工作文件精神，解读质量月实施方案，细化班组质量责任清单。结合气田生产实际，剖析近期现场质量管理短板，重点强调天然气生产“质量就是安全、质量就是效益”，坚决纠正“重产量、轻质量，重进度、轻验收”的思想偏差。要求全体干部员工把质量标准嵌入每一项巡检、每一次操作、每一道施工验收流程，牢牢守住商品气气质达标、设备运维、工程施工三大质量关口。
 

线上线下联动，推动质量理念入脑入心。场站悬挂质量月主题横幅，张贴质量警示海报，利用电子屏滚动播放质量知识；依托班组晨会、岗位小课堂，组织员工学习质量管理规章制度、计量检测规范、设备检修质量标准、质量事故典型案例。党员技术骨干把培训课堂搬到井场装置旁，结合工艺流程，现场讲解设备检修质量控制点、气质取样检测要点，开展质量知识答题、质量隐患随手拍、质量大讨论等群众性活动，鼓励员工立足岗位查找质量薄弱点，积极提交质量改进“金点子”，充分发挥QC小组攻关作用，针对气井积液治理、管线腐蚀防控、仪表精准度提升等难题开展技术研讨。
 

坚持问题导向，开展现场质量专项排查整治。成立由技术、质量、安全、生产管理人员组成联合检查组，深入各集气站、井场及外协施工作业现场，重点对气井日常管护、管线完整性、设备检修质量、物资入库验收、计量仪表校验、施工资料归档等环节开展拉网式排查。严格落实全过程质量监督，严把工序验收关口。对排查出的质量隐患建立专项台账，明确责任人、整改措施、整改时限，实行销号闭环管理，做到排查一项、整改一项、巩固一项。同时组织质量案例警示教育，深挖问题根源，举一反三，防范同类质量问题重复发生，保障外输天然气产品质量稳定合格。
 

质量提升非一日之功，长效管控贵在久久为功。下一步，第一采气厂将以本次质量月为契机，把阶段性活动成效转化为常态化质量管理手段，持续夯实“三基”工作，压紧各级岗位质量责任，不断完善气田全流程质量管控体系，持续提升全员质量技术能力。