近日，淮北矿业芦岭矿机电系统率先推行安全管理错题集管理模式，通过建立“错题档案”、开展“错题复盘”、实施“错题清零”，将日常安全管理中的问题隐患转化为教育培训的鲜活教材，探索出一条以案促改、以错促安的安全培训新路径。
传统安全培训往往存在内容泛泛、针对性不强的问题，职工听得多、记得少，培训效果打折扣。该矿从“错题”中找课题，让培训有的放矢，按照“人的不安全行为、物的不安全状态、管理上的缺陷”三大类建立错题集，让每一道“错题”都成为安全培训的“活教材”，真正做到缺什么补什么、学什么用什么。
“过去出了问题，处理完就过去了，同样的错误容易反复出现。现在把‘错题’记录下来，培训变成了‘精准滴灌’，大家带着问题学、对着案例悟，定期拿出来‘回头看’，大家印象深、记得牢，同样的坑不会再掉第二次。”机电系统相关负责人表示。
该矿还实行三项举措推动错题集落地见效。一是建立错题档案，丰富培训素材。组织各班组对近年来机电设备检修、供电系统维护、特种设备管理等环节出现的问题进行全面梳理，每条错题均注明问题表现、原因分析、整改措施，形成系统的安全培训案例库，为开展针对性培训提供了丰富素材。二是开展错题复盘，创新培训方式。利用班前会、安全活动日等时机，组织职工对照错题集开展“假如我在现场”情景式讨论和“错题重做”模拟演练，引导职工换位思考、举一反三。同时，将典型错题制作成警示教育课件，通过“身边人讲身边事、身边事教育身边人”的方式，让安全培训从“说教式”向“体验式”转变，增强培训的吸引力和感染力。三是实施错题清零，检验培训成效。建立错题整改销号制度，对已整改的问题及时“销号”，对新发现的问题及时“入账”，并定期对错题集进行统计分析，查找共性问题和薄弱环节，有针对性地调整培训重点和管控措施，推动安全管理从“事后处置”向“事前预防”转变。
该矿机电系统率先推行错题集管理，职工安全意识明显增强，违章操作率大幅下降，设备完好率和检修质量显著提升，实现了从“要我安全”到“我要安全”的转变，成为全矿安全培训的一张“新名片”。
下一步，该矿将持续深化错题集管理，探索与双重预防机制、安全生产标准化建设的深度融合，不断完善“发现问题—编入教材—教育培训—整改提升”的闭环管理机制，推动安全培训从“有形覆盖”向“有效覆盖”转变，为矿井高质量发展筑牢安全根基。（撰稿：刘丽华）
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