Ivan.Albino：沼气新能源市场前景看好

中国能源网讯 10月29日， “2010首届中国国际气体能源峰会暨生物天然气产业国际高峰论坛”在举世闻名的中华古文化发源地“殷墟”所在地河南安阳隆重开幕。 

        此次峰会由中国沼气学会、中国城市燃气协会、中国企业投资协会、中国可再生能源学会、中国农村能源行业协会共同发起，在安阳市人民政府的大力支持下，由安阳贞元集团、殷都区人民政府携手中国能源网共同承办。

        在30日上午举行的 “生物质能和生物天然气的发展模式与应用” 主题演讲中，德国e.on能源集团的Ivan.Albino进行了主题为“沼气新能源市场和前景”的精彩演讲。 

        以下是发言实录：

        大家早上好，谢谢能够给我这样的机会让我在这里跟大家发言。跟大家介绍一下：e.on公司是德国最大的私人公司之一，在欧洲也是如此，我们主要是从事能源和气体行业的，我的名字是Ivan.Albino，是负责我们公司的碳抵消项目，还有我们公司的CDM清洁发展机制项目。另外我也负责我们公司跟京都议定书相关的业务，我还负责我们公司项目的发展工作。

        今天我们的时间非常有限，所以我要跟大家首先介绍一下我们公司，e.on是谁？然后我会跟大家介绍一下我们的主要的战略是什么，我们的运营战略如何，然后我会主要的跟大家介绍一下我们的气候项目的一个子公司，这个公司主要是负责开发和运作新的可再生能源项目的。最后我会跟大家列举出来一些我们的CDM项目的例子，会跟大家介绍一下我们是如何在可再生能源市场中创造价值的。

        应该说我们是一家比较大的公司，我们总共有8.8万员工在世界范围之内。而且我们公司员工平均来说他们的年龄是42岁，所以我们这个公司的员工的年龄都很年轻，而且有很多的员工已经在我们公司工作超过14年了。

        目前我们在30多个国家都有业务运营，我们的业务是电力和天然气，我们有一整套的价值链运营，从国家天然气的开采和生产，然后再到输电、配电以及分销涵盖了整个价值链。

        下面我给大家介绍一些关于我们公司的一些数据，在电力部门最上游，我们发电装机容量能够达到74兆瓦，我们的发电量达到320TWH，我们有一个非常平衡的燃料结构，我们的燃料结构包括各种各样的发电技术，我们的目标是要提供一种安全的、环境生态的并可支付起的电力。我们的目标也包括要减少我们自己的二氧化碳的排放，到2030年的时候要将我们的二氧化碳排放减少50%，所以我们也在朝着这些目标努力。

        在价值链方面我们有总共3.3万公里的输电线，我们的输电能力能够达到370TWH，平均来说我们的电力销售量能够达到615TWH，在天然气业务中，我们今天的产量是14亿立方米，我们希望能够将这个产量提升到大于100亿立方米的水平上。我们在欧洲有两个非常大的天然气工厂，我们看到在我们欧洲两个工厂能够提供非常大的天然气的产量。下面介绍一下天然气的业务，我们看到金融危机给我们公司尤其是对于天然气的消费造成了非常大的影响。如果看到我演讲中PPT红色的柱状图的话，这个公司代表就是天然气的消费量，我们看到天然气的消费量过去十年中市场是出现这样的趋势的。我们目前已经达到了历史最低值，天然气消费在欧洲目前巨减，从中期角度来说可能在天然气的消费量在欧洲会有一定的恢复，长期也会有一个较为稳定的恢复。即便如此，我们觉得欧洲即便是受到了金融危机的影响，我们可以看到这是一组数据，这是国际能源结构提供的数据，欧洲处于底下第二的位置，我们预计欧洲的天然气需求量在未来的几年中将会进一步的上升。

        e.on公司的组织目前是十个市场分支机构，实际上在这其中有7个分支公司都是代表了我们所运营的不同市场区域。比如我们在欧洲、意大利、西班牙、中欧、英国、北欧以及美国都有我们的业务运营。之后我们还有三个业务部门，这三个业务部门并不反映业务运营的市场，而是反映我们所运营的领域。比如说我们有一个泛欧（音译）的公司，还有一个负责可再生能源的业务，还有一个公司是做所有商品的交易工作的。

        我们来看看我们的财务情况，我们公司的财务状况非常的好，即便是出现了经济危机在2009年的时候我们的收入还是达到了820亿欧元。我们的Ebita（音译）收入可以达到100亿欧元。我们也非常感兴趣来进一步的开发技术、开发那些环境友好型的技术是我们的工作重点。我们希望能够找到最佳的技术方案，我们首先在技术研发的时候会在实验室做很多的研究工作，之后把实验室的研究工作进一步转化到我们业务运营中去。在这里正在不断的研发，比如说高效的碳捕获和碳存储计划，还有电和海上风电以及生物燃料等等。

        我下面要跟大家详细介绍一下我们这个运营可再生能源的分公司。我们的理念是什么呢？我们要成为全球可再生能源市场中的领袖公司，我们也想要打造一个世界领先的碳采购业务。今天在我们的可再生能源的资产组合中，在发电资产组合中，可再生能源几乎是占到15%。我们的目标要将这一比例进一步提升，在2015年的时候把它提升到18%，在2030年的时候把这一数字提升一倍。把可再生能源的发电量在我们总发电量中占的份额提升到36%。由此我们能够减少我们的碳足迹和碳排放，要把我们的碳排放减少15%。

        当然我们也在可再生能源能源方面制定了非常大的宏观目标，我们还投资了80亿欧元在2007-2010年用于可再生能源发电。这里可以看到是我们的技术足迹，我们相信到目前为止这些都是我们非常关注具有吸引力的技术热点。我们对于海外风电厂非常感兴趣，当然我们知道风电厂的建设需要很多的技术专长和技术能力的支撑。今天我们的装机容量在德国、在丹麦、在英国以及非常高了，但是我们希望进一步的提升我们在海上风电厂的技术研发工作，我们在国外专门建立了海上风电厂的技术研发中心，我们还跟另外两家合作企业进行合作来共同开发海上风电厂的技术。[page]我们来看看沼气业务，我们建造了欧洲最大的设施来生产沼气，当然我们需要进一步的来提升我们的产量，从而为当地的用户提供更多沼气。我们知道生产出来沼气之后需要纳入到当地天然气供应管道中去，我们作为能源供应商需要发挥什么作用呢？我们要确保能够提供可靠的生物甲烷的供应量，我们也希望能够为当地的经济作出贡献。因为我们有100多个当地的农户给我们提供沼气进行生产加工，生物甲烷。

        从经济角度来说，更为重要的是从生态的角度来说，我们知道生物甲烷的制作和生产只有在距离设施不远的地方生产出来，而且在当地进行消化才是最有利的一种经济模式。我们不希望能够在生产这种生物甲烷的时候还需要进行长距离的运输，因此增加我们的运输成本。这也是为什么我们还专门从一些非欧盟国家进口了很多的能够符合当地条件的生产和加工的设施，以及一些运输设施能够满足当地市场的需求。我们认为这样生产出来的生物甲烷能够帮助我们提升当地农户的收入，也能提升当地的生态系统和生态环境的保护。

        除此之外，我们还种植了大量专门用于生产沼气的农业用林和其他的一些原材料的种植，我们不希望与粮争地。我们还计划进一步在当地拓展我们的生产设施和生产能力，我们要再建造一座沼气厂。有趣的是对于生物甲烷和沼气来说，我们在建厂的时候，比如说沼气可以持续的生产，在一年之内可以不间断的生产，而且可以纳入到国家的天然气管道系统中去，所以它不会受到季节性的干扰，没有季节性的波动。

        所以说像是风能会取决于当地的风速，而且也没有办法出口，没有办法进行长距离的转移，但是对于沼气来说它没有对于这种外部条件非常苛刻的要求，只要能够把它纳入到国家的天然气运输管道中去，就可以让它进行更大程度的利用。我们也开发了很多太阳能的发电厂以及生物质能的发电厂，而且我们还开发了很多海上能源的开发，比如说潮汐能的开发等等，但是我们不想只是关注一些传统能源或者是比较有吸引力的能源，我们同时还非常注重这个市场，市场现在对我们来说是开放的，我们可能已经在这些市场上已经有一些市场份额了。

        那在新能源方面的话，我们现在主要的市场是在欧洲一些国家，美国这边是个例外，特别是得克萨斯州我们的风能发电占有非常大的市场份额。可以看到我们在全球新能源方面的一个产能，这里我是给大家简单讲了一下新能源这块的业务。

        下面我想讲讲我们公司在气候方面的业务。现在大家已经形成了共识，就是现在气候变暖是一个趋势，如果在市场业务层面来看的话，在2030年的时候我们要使用大量的一些温室气体作为我们主要的能源来源，也就是说其中这些温室气体排放的50%都要被利用起来。我知道比如说中国、美国、欧洲各方面对于我们怎么能够真的去减轻温室气体的排放是有很多各种各样的争论的，人们的意见不一。还有很多的国际大会的召开都是在讨论这个议题，我们怎么能够解决气候变暖的问题。我们需要一个非常灵活的机制才能够真正的达成减排的目标，但是像CDM也就是清洁能源机制，也是我们京都议定书下面的清洁能源机制，是非常有意义的。我们愿意和大家共同努力，真正有效的减排，同时保证我们的技术和知识能够在全球范围内进行一种传播。

        所以目前我们在市场上是非常活跃的，同时给大家讲讲为什么我们要在这些市场要开始比较活跃了。比如我们要在欧洲减排，假设要减排70%，但是我们目标是100%，这样的话中间还有30%的一个减排的缺口。这30%的缺口我们就可以在其他的地方可以来进行，比如可能通过一些其他的CDM，就是碳中和的项目进行一个碳和的置换。这样一来，我们就有一些不同的策略，除了在欧洲以外，我们还要在其他国家有相同的策略。

        我们通过两个业务线来进行的，第一个业务线就是混合的，第二就是买方，在买方的话我们通过减排机制来进行的。我们在这方面不是注重哪个地理区域的，我们比较注重就是看我们技术上的可行性。在混合型方面我们是不太一样的，我们一般来说就是这些项目的开发者，同时我们会投一些资。有时候我们可能成为一个中小股东，从混合机制方面来说我们这边是有各种各样的参与度，所以说我们这方面的关注度也比较高，在不同的国家和地区也有这样一些业务，我们也会使用一些我们核心的科技。比如说一些新的能源、可再生能源以及管道气体能耗减少这么一些机制等等。

        我们在非洲，特别是北非这块和当地的很多公司进行合作，我们的投资从现在一直到2012年之间，我们要在这个项目中投资1.4亿美金。同时我们在俄罗斯有一些项目，俄罗斯的项目是得到政府支持的，同时在东南亚也有自己的投资项目。我们在东南亚是在新加坡有自己当地的办事处。我就讲这么多，感谢各位，如果你有任何的问题可以跟我联系，谢谢。


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