汾西矿业集团坚持领导带班下井制度

山西焦煤汾西矿业集团认真贯彻落实 《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》和《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》等文件精神，企业坚持从“矿长”到“带班长”的角色转换但职责不变，并且严格实行三班“零缝隙”领导交接带班，真正转化为“矿长”们的自觉行动。

从 “坐镇”指挥到“上阵”带兵

《煤矿领导带班下井及安全监督检查规定》下发后，汾西矿业集团对领导干部带班下井制度的具体实施和相关处罚措施作出了明确规定，坚决把带班下井工作做实、做好、做出效果，坚决做到工人三班倒、班班有领导。集团公司总调度室还设立专人专线接听来自井下带班领导的电话汇报、跟班工作情况、电话查岗、交接班台账等记录，从董事长到领导班子成员，以不打招呼“突然袭击”的方式检查领导带班下井制度落实情况已成为家常便饭。

10月23日上午11时40分许，集团公司董事长、党委书记翟红来到宜兴煤业，径直到澡堂换了工作服就深入副斜井联巷开拓工作面。当他来到井下时，看到总工程师王德海正与项目负责人研究如何解决和预防两巷压力、两帮收缩、底鼓等问题。翟红当即与总工程师、队长及带班班长进行分析，迅速拿出了锚喷U型支架联合支护预防侧压、加底梁预防底鼓的解决办法。

10月17日，集团公司总经理李贵生来到双柳矿，深入井下进行现场检查。检查中发现回采面两顺槽未安装防火门，立即责成有关人员及时完善，保证工作面安全可靠。

在汾西矿业集团新峪公司，记者见到了刚刚带班升井、带着煤矿工人特有的 “黑眼圈”的矿长王清亮，他对记者说：“今天，是我第四次带班入井，经过这几次的现场历练，我感受到以前坐镇指挥与现在下井带班真是两个概念。通过下井带班，我更能够体会到自己所肩负的责任和压力，也能够切身体会到矿工们在井下工作的酸甜苦辣。”

从 “会场”叫板到“现场”拍板

“过去井下现场存在的一些问题尽管大会小会常开、反复强调，但效果始终一般化。最近，通过矿领导下井带班，别说是一些小问题，就是一些老大难问题也迎刃而解了，国家出台矿领导带班下井的制度是找到 ‘病根’上了，像一剂‘良药’。”汾西矿业集团河东矿矿长柴江深有感触地说。

为迅速贯彻落实好《通知》和《规定》精神，汾西矿业集团压缩大会小会，取而代之的是在落实领导干部带班下井制度上。各矿井根据文件要求制订出详细的带班计划，落实带班制度。通过带班下井，及时了解矿井各个作业点、各个队组的现场情况，找出现场管理中所存在的问题，及时处理，及时纠正违章，把安全隐患消灭在了现场。

10月10日下午5时30分，汾西矿业集团河东矿矿长柴江带领该矿综掘一队职工入井。在班前会上，他说：“今天，大家不要把我当成矿长，我就是你们的带班长。”在井下他详细查看了采煤机的运行情况，对采煤机调高油泵出现的故障，及时组织职工进行检修排除。升井后，他又参加了生产协调会，对带班中查出的315皮带跑偏、皮带托辊有损坏等问题，要求区队责任到人，立即进行处理。

10月20日，紫金煤业安全经理武跃平在井下带班后接受记者采访时说：“今天我在3201工作面的综采一队带班作业，针对生产现场的实际状况，同队干、技术人员一道研究技术措施，我们一定要把带班制度坚持执行好。”

从 “被动”入井到“积极”带班

“领导带班都是被动的，看吧，他们坚持不了几天……”汾西矿业集团新阳矿的一些矿工在一起议论着。

“矿领导带班下井不仅仅是为了多出煤，更重要的是为了保安全。煤矿矿长、书记、副矿长和副总工程师等领导，要严格执行领导带班下井制度，保证带班下井天数和效果。”汾西矿业集团董事长、党委书记翟红反复强调要求。

为落实好领导干部带班下井制度，改变职工的偏见，汾西矿业集团进一步细化了矿领导带班下井考核办法，并严格要求公司各级领导严格执行带班下井制度。

新整合矿井正晖公司董事长刘元祥身先士卒、以身作则，深入井下进行全程带班，“看到矿领导坚持带班下井，我们作为生产口的兵头将尾更应该冲在前、干在前……”一名跟班队长对记者说。

10月25日，在采访刚刚升井的中兴煤矿安全矿长崔瑞军时，他颇有感触地说，通过几次下井带班作业，使我对井下人员的管理水平有了很大的提高。此次下井我主要排查消除了两大安全隐患，有效避免了重大事故的发生。

在贯彻落实领导带班下井制度的工作上，汾西矿业集团立足责任落实，坚持现场到位，从“坐镇”指挥到“上阵”带兵，从会场分析到现场解决，从被动到主动，不仅转变了领导干部的工作作风，而且激发了广大职工安全生产的积极性和主动性。