河南煤化集团严抓安全管理

检查矿井60余对、地面企业6家，督促整改隐患1000余条……连日来，集团公司安全小分队突击检查行动正在各个生产、施工一线有效开展。派出安全小分队进行突击检查只是集团公司“铁手腕”抓安全多项举措中的一项。为了确保近期安全生产，集团公司采取了领导包保、纪委抽查、突击检查、鼓励举报等措施，打出了安全管理的“组合拳”。

集团公司坚持以人为本和“从零开始、向零奋斗”的安全生产理念，再次确定了今年安全生产“零死亡”的目标。为了确保这一目标的实现，特别是保证在春节前后和我省及全国“两会”期间的安全稳定局面，集团公司在充分落实各项安全管理制度的基础上，再次创新各种手段，在集团公司内部形成了一张严密的安全保障网络。

各级领导干部安全包保是安全保障网络的重要一环。在今年3月底前，集团公司将全面实行煤矿各级领导干部安全包保措施。各煤业公司按照集团公司部署，迅速制定了本单位安全责任包保办法，并切实抓好落实。各煤业公司包保人员每天至少有2人在矿，包保领导至少3天去矿上检查一次，包保人员每天还要认真做好记录，并以文字材料形式及时向同级安监局、调度中心报告。

为确保安全包保制度落到实处，集团公司还专门把本次煤矿安全包保工作的领导和相关工作人员分成4个小组，督导各煤业公司领导包保工作情况、隐患整改情况和各矿井领导带班、值班情况等，形成了一级抓一级、一级保一级、层层保安全的体系。集团公司调度中心每日汇总各煤业公司包保情况，并在早调度会上通报。

与此同时，集团公司还派出了安全小分队，加强了对安全包保制度落实情况的动态管理。不定时间，24小时随机抽查；不打招呼，所查单位临时决定；不要陪同，直接奔赴工作生产一线；不留情面，查出问题坚决处理……这是集团公司安全小分队开展突击检查行动的真实写照。

经过对60余对矿井和6家地面企业的突击检查，安全小分队发现，大部分单位安全包保驻矿及领导跟值班制度均执行较好，但也发现个别单位隐患整改有过期或不整改现象，救护队预防性安全检查开展不及时等现象。安全小分队每天都对检查情况进行汇总、上报。集团公司也及时在调度会上对违规情况进行了通报，并按照规定对相关单位和个人进行了严肃处理。

领导干部的安全意识和工作作风是安全工作的重中之重。在突击检查行动中，集团公司安全小分队重点加强对领导驻矿制度和带班制度执行情况的检查。与此同时，集团公司纪委也加大了对安全包保及跟值班制度落实情况的抽查力度。经过抽查发现，个别煤业公司和煤矿领导对驻矿、带班制度执行不好，有的领导干部值班期间饮酒、井下带班不与工人同上同下井或不在井下交接班，集团公司已经对相关责任人给予了严肃处理。

集团公司“铁手腕”抓安全的措施进一步为各单位敲响了警钟。各生产和施工一线自觉掀起了找问题、查隐患、促整改的热潮，为集团公司持续保持安全生产良好局面、实现全年工作良好开局打下了坚实基础。