山西煤运集团跨越式发展之路

日前，全国人大代表、山西煤运集团董事长刘建中接受《中国产经新闻》记者专访，阔谈山西煤运集团近几年跨越式发展的历程。

记者：山西煤运集团跨越式发展是如何实现的？

刘建中：近年来，山西煤运集团紧紧围绕省委、省政府“实施转型跨越，再造一个新山西”的重大战略部署和作为国家综改试验区的大好机遇，按照“12345”发展思路和发展目标（即：“1”立足一个切入点，依托地方优势，依靠地方政府支持，融入地方经济发展体系，反哺、服务和发展地方经济。“2”走资源整合与资本运作双轮驱动、协调发展的路子。“3”发展现代化煤炭生产业、专业化贸易物流业和板块化多元产业。“4”推进体制机制、主体业务、产业结构、管理体系四个转型。“5”把煤炭产量、物流营销量、营业收入、利润、职工人均收入五大指标作为衡量企业发展的“仪表盘”。），坚持“三步走”战略步骤， 以发展三大产业为主线，以推进重点项目建设为抓手，以强化内部管控为重点，奋力负重赶超，奋发转型跨越，主要经济指标连年创新高。

记者：进入“十二五”时期，山西煤运集团以煤为基、多元发展之路如何走得更好？

刘建中：以科学发展观为统领，坚持安全第一，坚定“办大矿、办现代化矿井、办安全高效矿井”的办矿理念、“六大阶段性目标”办矿标准和“三个五”工作要求，狠抓煤矿安全生产管理，做强现代化煤炭生产业。充分发挥集团独特的贸易经销优势和物流网络体系，以信息化平台建设为支撑，以物联网技术应用为核心，做实专业化的煤炭贸易物流产业。高起点、高标准，按照“板块化、园区化、循环化、差异化”的思路，建设形成与煤炭生产、贸易物流两大主业互为补充，板块化、链式发展的多元产业。

记者：您对跨入世界500强的山西煤运集团今后的发展有什么期许？

刘建中：在党的十八大精神指导下，到“十二五”末，山西煤运集团将实现煤炭产量超1亿吨、煤炭贸易量超3亿吨、营业收入超2000亿元、利税超200亿元、利润超100亿元，员工人均收入超10万元，努力建设现代化大型综合能源集团，为全面建成小康社会做出新的更大的贡献。