大唐鸡西热电公司五项措施冲刺全年工作目标

   　年关将近，大唐鸡西热电公司围绕安全生产、抢发电量、增效节支、燃煤供应和节能减排五个关键点，咬定目标，主动出击，全线冲刺全年工作目标。

　　强化设备管理，保安全生产稳定。该公司注重提高检修、维护质量，提高设备可靠性，提高对“四管”可控在控能力，做好季节性工作，做好防寒防冻工作。加强设备管理，做好设备巡视和供热设施的检查、维护，确保不发生机组停运或供热事故的发生，保持全年安全生产稳定态势。

　　紧抓电量增收，保全年电量任务。该公司坚持科学的电量分解和争取工作，做好分析和预测，与省网公司保持联系，利用以热定电，充分做好电热负荷的分配。加强电量动态管理，以“蛛丝必较，度电必争”为原则，合理细化安排抢发计划，争取机组最佳运行方式和负荷，实现稳发、满发，力争超发。加强机组运行指标的监督管理工作，按调电曲线上限运行，利用运行绩效耗差分析系统的分析管理和考核功能，充分调动运行操作调整的积极性。

　　控制经营成本，保两厂全面盈利。该公司加大预算管理力度，严格控制成本，促进企业的增收节支,努力争取两厂实现全面盈利。加大电、热费回收和争取热力增值税退税工作及资金筹措力度，促进货币及时回拢，增加资金流入。做好脱硫电价调整工作，及早争取执行脱硫电价，增加企业收入。坚持刚性原则，确保各项预算执行到位。充分利用长、短贷的置换，努力降低财务费用。加强与外部的沟通，降低外部收费，节省支出。加强物资采购管理，降低物资成本。

　　控制燃煤成本，保发电供热煤炭。该公司加强与龙煤、沈煤集团的协调、沟通，保证两集团煤炭的到货量和质量。努力扩大燃煤采购范围，采购一些优质地煤，加强燃煤混配，提高煤质，保障今冬明春的发电供热用煤，完成储煤和增库存任务。

　　深入挖潜增效，保节能减排目标。该公司多项措施落实节能减排行动计划，最大限度地降低能耗，确保达到集团公司“四耗”、“四排”目标，促进企业挖潜增效。