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中核集团多措并举促机组安全

2010-01-25 14:42:54 中国核工业集团公司

入冬以来,全国大部分地区遭遇寒潮降温,电力需求不断攀升,煤、电、天然气供应紧张。中国核工业集团公司投运核电站采取措施,确保投运机组安全稳定运行发电。

秦山一期

秦山核电有限公司采取多项有效措施,严把30万千瓦核电机组安全稳定运行,全力确保电站的安全工作处于受控状态,确保机组持续安全稳定运行。入冬以来,机组持续以满功率运行。

打好“制度牌”,进一步加大制度执行力。公司加大安全生产责任制的考核力度,不断完善各项规章制度。同时,进一步提升公司各级领导、专业负责人的工作能力和安全生产意识,加强各项规章制度执行力度。公司各部门还加强岗位执行制度的意识,强调严格按制度、运行规程操作,确保安全管理。

打好“人因牌”,最大程度减少人因失误。为了防患于未然,公司将运行机组人因管理工作提上议事日程,成立专门领导小组和工作小组来指导,推进人因管理工作;逐步建立人因培训设施,进一步规范人员行为,最大限度减少人因失误。各相关生产部门在面对各项操作时,始终将工作风险控制放在日常工作的首位,主动运用防人因工具;积极开展工前检查,识别工作风险,把风险意识融入到安全生产的每个环节、每项操作、每个班组、每个人,千方百计防止人因造成非计划停堆、停机事件。

打好“设备牌”,进一步提高设备可靠性。公司加强电站设备的维护与缺陷管理工作,建立良好的设备维护与消缺管理机制,做好各项事故预案和事故预想,努力提高设备可靠性和健康水平。缺陷的跟踪和管理是电厂安全生产管理的重要组成部分,秦山30万千瓦核电机组在长期运行中,形成了成套的缺陷管理制度,为公司完成生产任务提供了保障。

秦山二期

核电秦山联营有限公司积极推进1号机组大修和启动工作,保证2号机组安全生产,围绕安全生产核心任务,通过具有二核特色的管理举措,为千家万户送去温暖。目前,秦山二核1号机组大修工作处于机组启动准备阶段,2号机组始终保持满功率运行。

保守决策,安全控制机组状态。秦山二核要求生产运行操作和决策必须严格遵守技术规格书的要求,认真分析规程文件的风险分析、预防措施,使机组运行控制、操作过程出现的异常有系统的应对措施,确保电厂运行安全,确保核安全、人员安全和设备安全。

防止人因失误,强化安全文化意识。该公司大力推广和使用中核集团以及该公司制定的防人因工具,规范生产活动,避免人因失误。公司重点培育职工的安全文化意识和良好的岗位行为规范,及时认真反馈运行事件,不回避问题,以开放的心态、公开透明的管理方式理性面对出现的问题。

加强巡检,及时发现运行异常。公司加强对机组的巡检,职工带着质疑、分析的态度看参数、听声音、闻异味,判断状态,确保及时发现异常,及时处理,确保机组设备的运行安全。

组织协调,迅速处理安全缺陷。秦山二核以生产和安全为核心,积极组织力量处理影响机组安全的缺陷。公司还组织分析故障缺陷的安全隐患,讨论方案,跟踪处理,促进缺陷迅速处理。

经验反馈,积极应对薄弱环节。该公司及时反馈总结缺陷处理、瞬态干预的经验,丰富生产人员的工作经验。同时,做好事故预想,确保平稳、安全地控制机组状态,保障安全运行。

秦山三期

秦山第三核电有限公司多措并举,确保1号机组安全稳定运行,2号机组大修按计划顺利推进。

秦山三核一方面进一步加强机组消缺力度,确保设备状况良好;加强现场巡视,扩大巡视领域和人员范围,提高巡视频率,提前发现和排除机组隐患;及时了解和跟踪天气变化情况,提前做好机组防冻保运措施;深入分析机组运行风险,制定应对预案,确保运行机组安全稳定运行。另一方面,强化计划力和执行力,加强进度控制和安全质量监督,确保2号机组第4次大修各项工作按计划高标准完成。

目前,秦山三核1号机组保持安全稳定运行,今年已安全发电2.97亿千瓦时;2号机组第4次大修进展顺利,机组已顺利重返临界,后续将全面做好大修扫尾工作,确保按计划并入华东电网,及时输送安全、清洁、优质的核电,缓解用电紧张局面。

田湾核电站

江苏核电有限公司积极采取有效措施,始终保持田湾核电站两台机组安全可靠运行,保障核电安全可靠地输送到华东电网。

公司总经理部带领全体干部员工坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,认真践行总经理部八个期望,围绕“强基础、重文化、搭网络、成体系、抓隐患、找差距”开展各项安全生产工作,加强核安全和安全生产管理,定期组织召开安全生产会议,统一安全管理思想和方法;完善应急体系建设,及时排查和消除重要设备缺陷和隐患,努力提高设备可靠性;进一步深化安全生产的规范化、精细化管理,积极推进安全环保领域的对标管理,借鉴同行良好实践,开展防人因失误等培训,持续提升企业安全文化管理水平。

同时,公司在生产运行管理工作中强化计划管理和闭环控制,提高计划执行力,加强执行情况的分析和预警,确保以值长为中心的日常生产运行管理体系有效运转;持续跟踪机组状态及重要设备缺陷,实现两台机组十大缺陷的动态管理,积极推动重要设备缺陷得到妥善处理;加强运行管理,严格控制每台机组的临时变更和临时设施数量;对于作业过程中存在的风险,从源头开始控制,认真开展风险分析、按程序严格把关,在缺陷或隐患得到及时消除的同时,保证相关作业安全,为电站取得良好的运行业绩奠定了坚实的基础。




责任编辑: 江晓蓓

标签: 中核 机组 集团