国投新集：实施两化融合 实现多元发展

地处皖北的国投新集能源股份有限公司（以下简称国投新集公司）口孜东矿于今年建成投产，被誉为“国内首对大型智能化矿井”。放眼望去，矿区绿树成林、芳草如茵，如果不是高高耸立的井塔，还真是让人有种走进了公园的感觉。正是这座新型矿井，将先进煤矿建设理念与创新实践全面融合，开创了煤炭行业建设的多项第一。

口孜东矿是国投新集公司坚持科技兴矿，走自动化矿井建设之路的又一力作。在此之前，该公司已建成了被中央媒体誉为“全国第一对数字化矿井”的刘庄煤矿。“十二五”期间，该公司还将建成杨村煤矿、板集煤矿和煤电一体化、煤气一体化等多个工程。多年前，国投新集公司就将信息化、数字化、自动化作为矿井建设的必经之路，加大装备投入，加强科技攻关，加速人才培养，加快矿井转型建设，用10年时间，写就了煤矿建设史的崭新篇章。

1989年，一批怀揣着以“太阳石精神向社会奉献光和热”理想的新集人，以创一流，争第一的豪气，历时6年6个月，建成了年产原煤660万吨的现代化矿区。这不仅改写了两淮矿区煤矿建设史，而且创造出闻名全国的新集模式、新集经验和新集速度，开启了新集矿区创新发展的新征程。目前，国投新集公司以自动化为核心的第三次创业宏伟大幕已经拉开，现代化煤矿在信息化、数字化、自动化技术应用上的成功实践，已获得业内的广泛认可，有力推动了煤炭行业自动化的发展。

高起点建设现代矿区

规模大。新集矿区现已探明煤炭资源储量101.6亿吨，目前有5对生产的矿井。作为新集矿区主力生产矿井，刘庄煤矿井田面积82平方公里，煤炭储量15.6亿吨，可采储量6.79亿吨。按照“新、创、精、高”的建井思路，刘庄煤矿在工程建设中创造了国内外建井技术的7项第一。2012年，刘庄煤矿年产1140万吨的产能获得批复，成为目前华东地区最大的井工矿井。

技术新。年产原煤500万吨的口孜东矿是国投新集公司第三次创业的第一个精品工程。通过引进世界先进的建井理念、经验和装备，口孜东矿逐步建成了以系统“一键式”启停、机械化快速掘进线和“掘、锚、架、注”高强复合支护技术应用为特色的国内首对大型智能化矿井。同时，在国内首次引进了包括工作面系统设备、单轨吊等17项先进的自动化设备和系统，实现了管控一体化，达到了世界煤炭行业同类矿井自动化建设先进水平。

效益好。作为以煤炭采选为主、煤电并举的国家大型一档企业和安徽省15家骨干企业之一，国投新集公司于2007年上市(股票代码：601918)，成为全国煤炭板块首家整体上市的煤炭企业。目前，企业总资产250多亿元，矿区设计生产总规模3590万吨/年。自1989年开发建设至2012年年底，累计生产原煤1.6亿吨，总资产由3003万元增长至250多亿元，实现销售收入536亿元，利润总额和上交税费均突破115亿元。目前，国投新集公司跨入国家煤炭行业百强和全国独立企业属地纳税500强行列。“国投新集”入选上证180、沪深300和上证央企50指数成份股。

全方位打造行业标杆

装备是煤矿生产之“手”。长期以来，国投新集公司积极将国内外先进的装备应用于矿井建设与发展，从采掘一线到洗选辅助系统，利用自动化控制系统实现远程集控和一键式启停。先进的装备与科学合理的应用，已成为国投新集公司树立行业标杆、引领产业发展的主要手段。

建企以来，国投新集公司始终坚持走“以信息化带动工业化，以工业化促进信息化”的两化融合道路，不断进行矿井生产自动化和管理信息化创新实践并取得显著成效。矿井自动化在确保矿井安全生产、提高劳动生产率、减少用工人数、降低生产成本和提高经济效益等方面发挥了显著作用。

在采用新技术过程中，国投新集公司遵照国家相关行业规范和标准，成立技术研发小组，积极进行科技攻关，成功完成了50多个子系统集成接口的研究和实施。在国内第一次将工业以太网技术用于煤矿井下，将井下人员跟踪系统和井下瓦斯采集系统集成到GIS系统中，通过web技术将井下信集闭系统集成到综合监控画面上，通过远程监控功能结合视频动态图像，实现了井上110千伏变电所、空压机房等子系统的现场无人值守。同时，将主提升井、副井、井下采煤工作面中的重大设备成功集成，实现了远程控制。这也再次证明，国投新集公司的自动化和信息化高度集成技术达到了国际先进水平，企业拥有了煤矿信息化总体解决方案。

人才，是企业发展的最大财富。煤炭企业的高质量发展，需要高素质的人才支撑。国投新集公司未来的矿井自动化建设，需要的是既精通煤矿过程自动化的专家型人才，又精通自动化软件分析、设计、编程和调试的复合型人才。为全面掌握自动化控制系统，满足矿井自动化建设对人才的需求，2009年国投新集公司通过公开招聘，选派40余名技术人员赴德进行自动化培训。通过培训，提高了技术人员分析问题和解决问题的能力，收到了预期效果，同时也为企业培养和储备了一批具有新集特色的高素质自动化专业人才。

新举措加快发展步伐

目前，新集矿区已踏上第三次创业的征程。管理创新，是摆在全体新集人面前的首要课题。为此，国投新集公司提出了“安全、集优、精益、超越”的管理理念。安全，进一步提高认识，为企业的长久发展、科学发展、安全发展和创新发展提供有力保障；集优，把管理上、技术上、经营上的优势进行集成、优化、配置，提高整体管理水平，实现管理目标；精益，实行精细化管理，追求精益求精，通过依法办矿、依法治企，实现矿区科学发展；超越，是新集精神核心价值观的体现，只有不断超越，才能在日益激烈的竞争中立于不败之地，进一步彰显竞争力。

思路决定出路。面对当前严峻的市场形势和实际困难，国投新集公司立足当前，放眼未来，坚定不移地走自动化和信息化建设之路，用先进的科技手段减轻职工劳动强度，提高劳动效率，保障安全生产，全面打造新集矿区自动化管理新模式，建设基于网络环境下，统一的地理信息系统平台，实现安全生产的三维可视化目标。

管控一体化是未来矿井自动化与信息化的结合。随着信息技术的发展和渗透，煤矿生产过程自动化和管理信息化的界限日趋模糊。因此，国投新集公司将坚持走自动化和信息化建设之路，实现两化融合，最终实现矿井安全生产的管控一体化。把实现对生产过程自动化实时数据的处理和挖掘作为管控一体化系统的重点，从海量实时数据中处理并挖掘出确实有用的实时信息，作为企业信息化应用的基础。同时，生产执行系统（MMES）将成为矿井管控一体化的实质，该系统将建设成为一体化监控软件平台，在一体化监控管理基础上真正实现各过程控制自动化系统的高度集成。

经过多年的不懈努力，国投新集公司信息化和自动化项目建设取得了显著成果。通过以安全生产为核心、以生产经营管理为主线、以管控集成为手段、以提高生产效率为目标，实现了生产过程的自动化、管理流程的信息化和系统监控的数字化。依靠自动化和信息化管理理念的创新与技术装备的投入，国投新集公司建立了生产组织管理的新模式，提高了矿井主要设备的使用效率，降低了维护成本，改善了井下职工的作业环境，降低了劳动强度，减少了井下作业人员数量，从根本上保证了矿井的安全生产，大幅提高了矿井的效率和效益。这对同类型矿井自动化建设起到了较好的示范作用。

目前，国投新集公司已确立了“立足煤炭，发展电力，延伸煤制气”的中长期发展战略，将进一步促进企业多元化发展。公司在吸收国内外矿井自动化成功经验的基础上，搭建起基于全矿井综合自动化的整体架构，形成公司矿井自动化技术体系标准，不断引领煤矿安全生产自动化技术的创新，带动生产装备升级、安全环境优化、劳动用工精干，最终实现以自动化为核心内容的第三次创业。