资深“煤厂家” 兼职“煤管家”

陕西永陇能源公司崔木煤矿是一个股份制煤矿，位于宝鸡市麟游县崔木镇境内，探明地质储量4.53亿吨，设计年产能400万吨。该矿一个多月前还是由股东组织的团队负责经营，如今已交由安徽皖北煤电集团全权托管。这块诱人的蛋糕，当地缘何让外省企业分享？这还得从一场危机说起。

救活濒危煤矿，赠人玫瑰手有余香

今年7月5日，崔木煤矿发生煤层自燃事故，随时有瓦斯爆炸的危险。受宝鸡市委、市政府邀请，皖北煤电集团派出精兵强将千里驰援，短时间内顺利完成抢险任务。

崔木煤矿地质条件复杂，瓦斯、水、火、顶板等灾害严重，安全管理陷入困境。事故发生后，当地政府一度要关闭该矿井，永陇能源公司请求皖北煤电集团再次出手相助。

此时皖北煤电集团也正迎战一场危机。煤市低迷给企业带来了巨大冲击，盈利大幅度降低，同时2对矿井资源枯竭，几千名员工亟待分流安置。“煤难卖，款难收，减员增效，人往哪里去？如何确保不降薪，不裁员，求生存，保民生？”皖北煤电集团领导班子决定：“要运用企业多年修炼的本领——先进的管理、技术、人才队伍和品牌优势，实现逆势‘突围’！”

两家企业一拍即合，8月10日签订了期限为10年的托管协议。在探矿权、采矿权不变的前提下，皖北煤电集团对崔木煤矿进行包括人才调配、安全生产、运营管理的总体托管。

8月21日，皖北煤电集团从各矿抽调的管理精英、技术专家和优秀员工开赴崔木煤矿。调整回采布局、加强巷道压力的动态监测等一系列先进的管理措施得以实施。9月1日，该矿恢复正常生产。“现在，我们每天原煤产量都在万吨以上，磨合期结束，生产能力将会进一步提高。”9月22日，崔木煤矿矿长孙伟在电话中告诉记者。下一步，该矿将全面移植皖北煤电集团“三位一体”煤矿管理模式。

一个灾害矿井快速转变为一个日产万吨的矿井，这种实实在在的“疗效”，让当地党委、政府吃下定心丸。皖北煤电集团不用投入自有资金，每年预计获利近亿元，并能解决1500多名矿工的分流安置，可谓各得其所。

走专业化路线，全面拓展托管范围

早在2005年，皖北煤电集团就积极实施“走出去”战略，以资本输出为主，带动管理、技术、人才输出，在山西、内蒙古取得几十亿吨的煤炭资源，有效破解了省内资源不足的瓶颈。

面对煤炭行业激烈的竞争和严峻的市场形势，皖北煤电集团又调整“走出去”战略，实现由资本输出为主向管理、技术、人才和品牌输出为主转变，不但要做资深煤炭生产“厂家”，还要做替别人管煤矿的“煤管家”。前期，皖北煤电集团托管的中安联合煤化公司朱集西煤矿、山西交城五七煤业公司瑞泽煤矿，托管的内容是煤矿的基本建设。此次托管崔木煤矿，托管内容由基建向生产经营延伸。

最近，该集团正与新疆、云南、山西多家有托管意向的煤炭企业洽谈，如果能成功签约，皖北煤电集团只需输出管理、技术和人才，每年就可获利10多亿元，并至少可安排8000人就业。

“创新煤矿经营业态，做大做强托管业务，走专业化道路，必须有先进的管理理念、高效的运行机制、过硬的专业技术、优秀的管理团队和一流的员工队伍。”皖北煤电集团董事长葛家德说，“我们正在精心谋划，年内成立全国首家煤矿托管公司，专门负责全国各地的煤矿托管业务。”该集团还将下属的恒源煤电公司作为人才培训基地，源源不断培养和输送“走出去”的专业技术人才，为托管事业提供强有力的支撑。

危中寻机、深化转型，让皖北煤电集团“逆市飘红”。今年上半年，该集团实现营业收入193.14亿元，同比增加23.48亿元，并在形势极其困难的情况下保持盈利。