海外项目发展与国家利益息息相关

从1993年秘鲁塔拉拉油田开始，中国石油海外业务栉风沐雨，砥砺前行，实现了从无到有，从小到大，从弱到强的跨越式发展，与全球主要资源国实现了深度合作，业务领域和合作方式逐步扩大。透过20年的海外业务运营与实践，我们可以看到，中国石油作为国有企业，在海外的业务发展除了经济责任，还承担着实现国家根本利益的任务，在国际化发展之路中，只有当企业利益和国家利益一致的时候，我们才能在海外获得最大的利益。

中国石油的跨国经营之路比起西方石油公司，要晚了许多年，是初学者，是“菜鸟”，在资本、技术、管理等诸多方面没有多少优势可言，在与资源国以及国际石油公司合作中，如果没有国家的政策支持，没有国家外交环境为企业营造“走出去”发展的大环境，企业在海外的发展将步步坎坷，甚至寸步难行。

回首20年，每逢中国石油有重大油气项目谈判或签约的关键时刻，国家领导人常常亲自出面推动并见证。从拉美地区业务起步，到苏丹业务的大跨步，从哈萨克斯坦的油气合作到中亚天然气管道的建设运营，从收购不受关注的“瘦”老油田，到进入伊拉克这样油气资源丰富的市场，中国石油的每一项重大国际合作，都受到了国家的关注和支撑，受到鼓励和指导。20年国际化发展经验告诉我们，没有国家高度重视和能源外交的推动，就没有中国石油海外业务今天的喜人成就。

回首20年，我们还可以看到，当海外业务和海外员工在异国他乡遇到危险和困难时，国家都会以强大的力量进行帮助和救护。不论是在利比亚还是在南苏丹，这一点都得到了充分证明。

国家是企业的坚强后盾，企业是国家利益的有效延伸。企业利益与国家利益的契合，是企业国际化发展的追求目标。有了这种理念，企业在海外经营就有了总的方向和宗旨。在今后的发展中，不论是市场拓展还是承担社会责任，就有了总的指南。我们也就更明白：海外项目的每一步发展和海外员工在当地社会的每一个行为都与国家利益息息相关。