邱集煤矿多措并举积极应对市场挑战

针对当前煤炭市场严峻形势，邱集煤矿结合矿井发展实际，牢固树立“抓煤质就是抓效益”理念，积极采取多项措施，着力提高煤炭质量，努力实现企业经济效益最大化。 千方百计提高煤炭质量。该矿结合当前产销工作，把抓煤质作为开拓市场的有效手段，从生产源头上落实合理配采、分装分运等提质措施；科学选择支架型号，安排管理人员随时到采掘面和运输线上督查，做到不割顶、不破底；加大原煤手选拣矸力度，对拣矸环节实行计量考核，制定奖惩制度，提高选矸效率；从洗煤环节上充分发挥洗选系统的优势，严格控制各项技术指标，最大限度地提高精煤回收率，实现精煤增收。

想方设法促进煤炭销售。以感情促销售，在稳固老客户的同时，发展新客户，拓宽销售渠道；建立快速灵活的市场反应机制、产运销协同机制，把握市场走势，加大煤款回收力度；在确保安全的前提下，加大原煤入洗量，以精煤促进煤炭销售；生产、洗选、销售各部门协调配合，真正做到“采得出来、洗得精细、销得出去”。

竭尽全力增加经济效益。强化预算管理，加强收入、成本费用、资金的预算执行、控制和考核；以形势任务教育为载体，鼓励全矿干部职工认清形势、正视困难，提高履职意识，抓好生产、销售各个环节，确保实现矿井经济效益的最大化。