山西焦煤动态“安检”成常态

9月1日至5日，山西焦煤集团集中开展“四不两直”动态检查活动，检查人员在不同时间分赴到不同地点，不打招呼、不发通知、直插基层查找隐患漏洞，狠抓责任落实，掀起了安全管理的新高潮。截至目前，该集团和各煤炭子公司共开展动态检查213次，查出隐患和问题2247条。

安全是煤矿企业的头等大事。连日来，山西焦煤深入开展“查隐患、堵漏洞、抓落实”安全反思活动，要求以反“四风”的方法整治思想根源问题；进一步严细对动态检查的要求和考核标准，开展对薄弱时段、关键环节的地毯式隐患大排查、大整改；出台安全生产动态检查实施办法等，明确了检查的重点内容、要求、标准和次数。按照规定，今年8月至年底，集团正职下基层动态检查两次，集团副职5次，各部室负责人10次，各动态检查组每周一次；对查出的主要隐患问题第一时间上传到内部网站“安全曝光台”上曝光，跟踪督促各业务部室、单位按照“五定五落实”要求立即整改。

检查中，山西焦煤主要领导分别在早班、四点班等班次，多次带队到矿厂一线突查，跟踪整改问题。对不放心矿厂采取了放大问题、举一反三，蹲点研究、专家会诊、督促协调解决等方法，制订方案和措施，彻底整改隐患问题。“五人小组”深入现场检查督导，不仅查隐患问题，更细查工艺、查干部作风，积极发挥安全监管作用。

所属生产矿厂作为安全生产的主战场，全面展开了隐患整改和自查自纠活动，严格执行现场安全隐患“双闭合、双追究”制度，确保煤矿实现安全生产。