煤矿抓安全要用爱心

安全生产，说到底就是人的工作，确保人的生命安全是安全生产管理工作的灵魂。以人为本，关键是以人的生命为本。而在实际工作中，一些煤矿常常出现这样的情况：安全制度订得多，领导讲话要求多，安全检查次数多，“三违”罚款数量多，但 “三违”现象屡禁不止，零敲碎打事故时有发生。事物总是一分为二的。其实，抓安全在 “严字当头” 、“从严治理”的前提下，更应该用爱心。

首先， 领导干部要提倡换位思考。多年来，一些领导干部在抓安全生产工作中，喜欢板起面孔讲要求，隔着“窗户”定政策，文件、会上订措施，检查工作开罚单。而却很少换位思考： “假如我是井下职工”，“假如自己的亲人就在井下”。这样，我们在布置工作时，才会更加符合实际情况；在检查工作中，才会及时发现和解决生产中的难题；在工资、福利分配时，才会更多的考虑职工的利益。在日常安全生产管理工作中，各级领导干部换位思考，就能将心比心设身处地的视职工如亲人，替职工群众的生命安全着想，从感情上拉近与职工的距离，从而激发他们抓好安全生产自觉性、主动性和积极性，进一步增强他们的主人翁意识的责任意识。同时，各级领导干部尤其是安全生产第一责任者，要坚持值班、带班、跟班制度，与职工同上班，同劳动，同下班，亲身体验井下职工的艰辛，从各方面给井下职工更多的关爱。在建立制度、强化纪律的同时，摒弃空口说教、务虚浮夸和政命令的作风，克服那种“以罚代教、以罚代管”的简单粗暴做法，把严格管理与人性化管理相结合，使他们工作起来既有尊严又有归属感。

其次，企业要创造良好的工作环境。煤矿井下生产，职工和水、火、瓦斯、煤尘、顶板等自然灾害打交道，生产任务重，安全压力大。煤矿企业要制定长远发展目标，加大安全投入，不断改善井下生产环境，提高防灾减灾的能力。尤其是要加快井下机械化采掘进度，大力推广新技术，减轻井下职工的劳动强度，提高生产效率，提升产品质量，增加职工收入。要定期组织职工进行体检，保障他们身心健康；要提高职工工资福利待遇，尽可能地帮助解决职工尤其是困难职工生活中的困难；要积极开展小型多样、寓教于乐的文化娱乐活动，丰富职群众的文化生活，从而让职工真切地感受到干得安心、活得舒心、玩得开心。

第三，深入持久开展“亲情帮教活动”。 俗话说，“感人心者，莫先于情”。井下职工付出的劳动非常大，他们是最受尊敬的人，我们应该力求在工作的每一个环节努力体现对职工生命的无比敬畏和珍惜，努力在“亲情”上做足文章，用父母爱、夫妻情、儿女心去感动员工，以亲情引起共鸣，以柔情化解疲惫，以感召激发干劲。各煤矿企业宣传、工会、团委、女工委、家属协管会要结合实际，适时开展“生命第一，安全为了谁”？“挣钱为什么，怎样才能挣钱”？“什么是幸福，怎样才能幸福”等一系列亲情教育活动，让每个职工深刻认识到安全生产是自己的事，自己才是安全生产的最大受益者，从而从思想上把“要我安全”转变为“我要安全”的本能要求。要长期坚持开展“夏送清凉、冬送温暖、节送祝福”等安全活动，定期组织女工及家属协管员到基层区队、井口为一线职工送上自己的祝福，叮嘱他们一定要牢记安全生产，坚持上标准岗、干标准活，使他们切实感受到矿山大家庭的温暖，提高其搞好安全生产的决心和信心。同时，各级煤矿企业要根据各阶段性安全生产的需要，组织工亡家属、伤残职工开展现身说法，强化职工的安全意识，真正使“安全”入脑、入心，实现“由安全理念渗透向职工行为养成”的根本性转变。

事实证明，煤矿企业抓安全不是单纯的管理行为，完全可以把它升华为一种感情，一种对员工的无限关爱之情。这样做，就能使“以人为本”的理念根植人心，就能达到事半功倍的效果。