这一周真是波澜起伏。廖永远落马后,能源企业们明显分成两个编队。“三桶油”的主要工作内容就是和腐败死磕到底。电力企业的主要任务抓紧研判形势,琢磨新一轮电改之后日子怎么才能过得好点。当然,他们的共同主旋律是配合巡视。他们还有共同的疑问:反腐下一个落马的会是谁?改革下一步会怎么样?这两只悬在空中靴子何时落地?
中石油:腐败不除、正气不扬,中石油就没有未来、没有希望
3月16日,中国石油天然气集团公司总经理廖永远被宣布接受调查后,中石油当天立即召开党组会议,传达中央决定精神,一致表示坚决拥护,并坚决支持、积极配合组织调查。
3月17日,集团公司董事长、党组书记周吉平主持召开总部机关领导干部会议。周吉平强调,党风廉政建设和反腐败斗争,事关党和国家的生死存亡,事关中央企业、国有企业的形象,事关集团公司的长远健康发展;腐败不除、正气不扬,中石油就没有未来、没有希望,就会在新的发展时期失去机遇,就会在全面建成小康社会的进程中落伍掉队,就会辜负党和人民的信任。
周吉平强调,要全力支持配合中央巡视组专项巡视工作,对巡视发现问题立行立改。要主动配合、加强协调,周密安排好汇报会、座谈会、个别谈话、调研、信件受理等工作,协助巡视组加强同被巡视单位的联系,畅通接触渠道。在巡视期间,要坚持日常工作服从于巡视工作,不允许任何人以任何方式打探说情、干扰巡视工作,不允许任何人推诿扯皮、敷衍塞责。
周吉平着重指出,要全力保发展、保安全、保稳定,确保生产经营平稳有序运行和大局稳定。当前集团公司仍处于特殊敏感时期,要密切关注社会舆情动态和可能出现的新情况新问题,密切关注资本市场的变化,按规定程序发布信息。
3月19日,集团公司董事长、党组书记周吉平主持召开集团公司常务会议,听取审议集团公司2014年度财务决算和2015年工效挂钩方案汇报。会议强调,要严控资本性支出,争取自由现金流为正,今年公司资本性支出要在去年大幅下降的基础上进一步压减,进一步优化调整投资结构,确保投资向主营业务和高效项目倾斜,严控有息债务规模;要坚持低成本发展,实现成本费用硬下降,继续实施工效挂钩,加强重点成本指标管控;要调整优化业务结构,做强优势盈利业务,优先发展国内上游业务,提高天然气产销能力,加强总量优化调控,实现炼化业务扭亏为盈,提高销售业务营销效益;要积极推进改革发展,创新体制机制,加大亏损企业治理力度,激发企业活力;要继续争取国家政策支持,努力改善经营业绩。
中石化:放弃幻想、进入战场、凤凰涅槃、赢在明天
3月19日,中国石化集团公司2015年财务工作视频会召开。会议提出,财务工作要更加注重价值管理、加快向价值创造转型。傅成玉深刻剖析了走内涵发展之路、去产能调结构、加快提高竞争能力、加快绿色低碳发展、依靠创新驱动发展等“五个势在必行”的重要性和必要性。告诫广大干部员工放弃幻想、进入战场、凤凰涅槃、赢在明天。在严峻的挑战面前,不能坐以待毙,必须拿出只争朝夕的劲头,主动作为、顺势而为,逢山开路、遇河架桥,努力在公司未来发展中闯出一条新路。
针对2015年工作,傅成玉强调:一要加大力度推进“三大计划”融合。二要进一步发挥财务的分析指导功能。三要进一步强化风险管控。对于油价和汇率变动等风险,财务系统要密切关注,研究应对策略。四要进一步推进总会计师职能转变。总会计师职能转变是中国石化一项重大制度创新。坚决把总会计师推到价值管理的前沿。五要进一步推进财务共享服务建设。六要力争在年内完成集团公司“票据池”建设工作。七要加强对财经纪律执行情况的监督检查。傅成玉还对迎接国家审计署审计检查提出了要求。
中海油:如果腐败问题得不到有效遏制,将愈演愈烈
3月18日下午,中海油总公司党组理论学习中心组(扩大)进行了2015年第二次集体学习,邀请《中国纪检监察报》原社长、中央纪委宣传部原副部长、中国党建研究会副秘书长李本刚作专题讲座。总公司董事长、党组书记王宜林主持,并提出三点具体要求:
一是要清醒认识、深刻理解当前党风廉政建设和反腐倡廉工作面临的严峻复杂形势。前不久,中央巡视组对几家中管国有重要骨干企业的第一轮巡视发现了大量的严重问题,令人触目惊心。从公司监督工作中反映的情况看,当前国有企业中存在的一些共性问题,有些在我们公司也同样存在,有些已经出现苗头,如果这些问题得不到有效遏制,将愈演愈烈。二是要认真落实关于反腐倡廉工作的各项决策部署。三是要全力支持和配合中央第二巡视组做好专项巡视工作。
3月18日上午,总公司董事长、党组书记王宜林到中海石油气电集团有限责任公司调研。对气电集团下一步的工作,王宜林提出:气电产业的主力市场位于竞争程度高的东南沿海,这使得公司具备了一定的市场运作和抗压能力。目前,国际油价的波动引起气价变化,我国天然气市场格局也在发生重大改变,这要求公司紧盯市场变化,主动开拓市场,占领市场先机,积极培育新的利润增长点。在国际贸易领域,要加强市场研判,不断提升国际竞争力。
大唐:密切关注国企改革和电力体制改革推进情况
3月17日,集团公司召开全系统视频会议,传达贯彻十二届全国人大三次会议、全国政协十二届三次会议精神。
在关于国企国资改革方面,陈进行要求,要密切关注国有资本投资公司、运营公司试点推进情况,密切关注电力体制改革的推进步伐,积极关注国有企业混合所有制改革的推进力度,严格按照党中央、国务院和国资委要求稳步推进相关工作。
在关于节能减排方面,陈进行要求集团公司各企业要严格执行环境保护法,坚决杜绝“碰红线”、“触底线”的行为;要实时跟踪国家推进节能环保新兴产业的政策力度,推进集团公司科技环保产业做大做强;要密切关注推行环境污染第三方治理和能效信贷、绿色信贷等可能给生产经营工作带来的影响。
华能:要适应电力体制改革新特点,增强竞争意识
3月17日,中国华能集团公司党组书记黄永达主持召开党组中心组学习会议,传达学习全国“两会”精神。
他指出,当前,一方面要关注和顺应国家改革方向,积极研究经济体制改革、行政体制改革、国有企业改革和电力体制改革提出的新要求,加强形势研判,积极主动适应;另一方面要深化内部改革,推进“三项制度”改革,激发企业的活力。特别是要适应电力体制改革新特点,增强竞争意识,抓住要素指标这个关键,把营销工作摆在更加突出的重要位置,创新营销工作模式和管理方式,进一步提升公司的竞争力。
华电:按照巡视组反馈意见和审计决定抓好整改是首要政治任务
3月18日,集团公司党组中心组举行全国“两会”精神专题学习(扩大)会。李庆奎强调,按照中央巡视组反馈意见和审计决定要求抓好问题整改,是集团公司首要政治任务;贯彻落实“两会”精神,抓好全年工作目标的实现,是集团公司的中心工作。他要求,采取有力措施,查清事实、分清责任、挽回损失、追究责任,步步推进,对账销号,确保整改务期必成,向中央交出一份合格答卷。
3月12日至14日,集团公司党组成员、副总经理任书辉到华电广东区域企业调研。任书辉强调,要统筹考虑,全面细致落实燃气项目推进的关键要素,认真探讨商务运营模式,密切关注深圳电网的输配改革试点工作,着手研究相关政策并提前做好准备;要明确发展方向,抓住项目发展的主要矛盾,积极推进湛江、汕头等清洁高效煤电项目前期工作。
3月17日,集团公司党组成员、副总经理陈建华会见来访的西门子有限公司董事会成员戴俪丝。陈建华对西门子公司长期以来重视与华电的合作表示感谢。他简要介绍了集团公司的基本情况和燃机项目发展情况,希望与西门子公司进一步加强沟通,在降低燃机建设与运行维护成本、实现自主检修、数字化管理等方面加强合作,进一步探讨在新能源领域的深度合作,实现互利共赢。戴俪丝介绍了西门子公司燃机业务发展情况,表示将提供更好的技术与服务,推动双方合作再上新水平。
中电投:重组和审计整改要服从服务于巡视
3月16日,集团公司党组理论学习中心组召开(扩大)学习会,专题传达学习全国“两会”精神。
陆启洲强调,一要全力以赴稳增长。加快新能源、核电、物流、海外项目发展,形成新的增长点。二要坚定不移推动结构调整。要加快转方式、调结构步伐,确保年底前完成集团公司“三步走”第二阶段目标。同时要结合编制“十三五”规划,完善集团公司“三步走”第三阶段发展战略,规划和落实一批转方式、调结构的新的重大项目,提高发展质量和效益。三要积极稳妥深化改革。高度重视和密切关注“两会”后改革政策的出台情况,研究制定相应改革方案。四要高度重视节能环保工作。要把节能环保工作提高到集团公司战略层面来抓,加大节能减排工作力度,加快环保产业平台建设,努力提高集团公司环保工作水平和对环境保护的贡献率。五要做好中央专项巡视的配合工作。把配合中央巡视组对集团公司开展各项巡视工作作为当前的首要任务,正确处理好巡视工作与企业重组及审计整改等重点工作的关系,做到重组服从于巡视工作,审计整改服务于巡视工作。
3月16日,集团公司党组书记、总经理陆启洲,党组成员、副总经理夏忠会见西藏自治区党委副书记、自治区主席洛桑江村一行。陆启洲介绍了中电投集团的基本情况以及在西藏自治区的发展情况和下一步发展思路。洛桑江村表示,西藏自治区党委、政府将以更加开放的姿态,欢迎中电投集团来西藏参与水能、太阳能等能源的开发建设。
国电:继续推进低效无效资产处置
3月16日,集团公司党组书记、董事长乔保平主持召开2015年第三次董事长办公会。
乔保平就近期工作提出八点要求:一是继续全力配合好巡视检查工作。各部门各单位、各级干部要讲政治、顾大局、守纪律,把配合巡视作为一项重要的政治任务。二是做好信访维稳和舆情应对工作。全力以赴做好信访维稳工作,杜绝群体性事件的发生。三是认真贯彻落实中纪委五次会议精神。四是全面贯彻落实好年初工作会会议精神。五是切实抓好安全生产环保工作。六是集中精力抓好生产经营工作。要提高危机意识和紧迫感,进一步夯实生产运营基础,抓好燃料、营销、成本资金三条防线,推动新机生效、治亏见效、降本增效三大经营策略落地,保持生产经营的良好态势,为实现全年目标任务奠定坚实的基础。七是继续推进低效无效资产处置。八是抓好重点项目前期和投产工作。
中核:促进模块式小堆的商业运营
3月17日,中核集团党组成员、副总经理吕华祥到中国核动力研究设计院调研模块式小堆产业化问题。会上,核动力院汇报了模块式小堆设计进展等各项工作情况。吕华祥要求,对外,要取得国家相关部门的大力支持,通过创新合作模式,让技术与市场、技术与资本有机结合起来,促进模块式小堆的商业运营;对内,要有突破性创新,在充分考虑安全的前提下,进一步优化设计,降低建设成本,提高综合经济效益,提升国际国内的竞争力。
3月17日,中核集团党组成员、总会计师李季泽会见了来访的巴基斯坦政府经济顾问、原中国进出口银行副行长诸鑫强一行。李季泽重点介绍了集团公司在巴核电项目的建设、运行以及对巴核电市场开发、项目融资等情况,希望中国进出口银行能够在两优贷款等方面继续给予中核集团支持。诸鑫强表示,将全力帮助中核集团推进在巴相关项目的开发,同时希望中核集团与中国进出口银行能够在核工业全产业“走出去”的进程中,强强合作,共同推动国家“走出去”战略的落地。
国核技:南非选择三代核电技术是英明决定
国家核电技术公司董事长王炳华于当地时间3月19日出席南非核能大会暨南非SAFARI-1研究堆运行50周年庆典活动,并发表题为《合作描绘百年核电蓝图》的演讲。
王炳华说,南非选择最先进的三代核电技术是一个英明的决定。国家核电愿意与南非同仁分享三代核电自主化发展中的丰富经验,少走弯路,发挥高起点的后发优势。国家核电与南非核能集团签署了三代核电人才培训协议和金融合作框架协议,迈出了合作的第一步。面向未来,国家核电有能力、有诚意、有信心成为南非核能界可信赖的“百年”的、“全天候”的合作伙伴。他希望中南核电合作推动南非核电持续发展,并能引领和带动非洲核电发展。