浅议煤矿企业年终保安全大战

一年一度的年终保安全大战即将打响，各行各业均在摩拳擦掌，积极备战。对于煤矿企业来说，要想打好这场战役，需要从以下几点入手：

一、合理制定年度煤产量和掘进进尺任务，不可盲目最求产量和掘进进尺，需量力而行；不可把平时拖欠的生产和掘进进尺帐寄希望于年底突击完成，否则生产一线很容易为了拼命赶进度，完成目标任务而忽视安全，埋下隐患，酿成事故。

二、安全思想工作一刻都不能放松：在公司大小调度会、区队以及班组班前会上，务必要着重强调所安排工作的安全注意事项，自上而下时刻紧绷安全弦，形成时时讲安全，事事为安全，人人懂安全的良好氛围。

三、严格执行领导带班下井制度，切实强化井下现场安全管理，坚决防范和有效遏制煤矿安全事故的发生。

四、完善并严格执行奖惩激励考核制度：对提供合理化建议、对安全和生产有贡献者要给予奖励，对“三违”现象要狠抓，严抓，并就“三违”现象的具体内容、性质和危害程度区别对待，合理制定考核尺度，让职工遵守的同时，也表示对他们尊重，使其心理能够接受。

五、加强隐患排查和整改力度：对薄弱人员，薄弱环节和薄弱时间要重点排查，对排查出来的隐患要及时督促、跟踪整改，形成闭环管理，防患于未然。

六、严格把关安全技术措施的编制和审核，增强其针对性和可操作性；严格强化干部职工的责任心，上标准岗，干标准活；严格加强煤矿机电、运输设备的管理，坚决杜绝机电、运输事故的发生；严格瓦斯治理工作，加强预测预报工作，坚决做到先抽后采，先抽后掘，抽采平衡，不采突出面，不掘突出头。